DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Y METODOLOGÍA ADMINISTRATIVA.

Finalidad

Que las autoridades puedan reconocer las competencias y habilidades de cada integrante, y sus experiencias.

Herramientas

CV, carta de motivación y plan
de trabajo

Fuentes de información

Sitio web, de la normativa que la alcanza y regula ya sea nacional, provincial, municipal o incluso de existir, internacional. Redes sociales.

Herramientas

Análisis documental, análisis del portal web, matriz FODA, matriz de riesgos, análisis del organigrama.

Finalidad

Describir las características generales de la organización objeto de estudio.

Relevar la misión, visión, valores, objetivos y funciones de la organización.

Finalidad

Diagnóstico administrativo de los aspectos visibles y observables y los invisibles e inobservables

Herramientas

se utilizarán las técnicas de observación directa, análisis
documental y normativo.

análisis horizontal de la organización como sistema abierto.
Comenzaremos por el relevamiento de la estructura formal vs. estructura real.

análisis de la cultura organizacional,
clima organizacional, comunicación interna.

Finalidad

construcción de propuestas de mejoras para superar las dificultades relevadas y, de redacción del informe final que describe la problemática.

Herramientas

Diagrama de espina de pescado

Redactar un Informe

1- Introducción
2- Relevamiento preliminar
3- Diagnóstico de la situación actual.
4- Conclusiones y propuesta de abordaje
5- Apéndices o anexos