diagrama organizacional

matriz DOFA

Análisis de la situación actual

Fortalezas

Identificar los aspectos internos positivos de la empresa

Ejemplos

recursos financieros

Debilidades

Análisis del entorno

Oportunidades

Ejemplos

crecimiento del mercado

avances tecnológicos

Amenazas

Ejemplos

competencia fuerte

cambios en las preferencias del consumidor

Cruzamiento de datos

Identificar las estrategias basadas en las fortalezas y amenazas (FA)

Ejemplos

mejorar la capacitación del personal para enfrentar la competencia

diversificar los productos para reducir el impacto de los cambios en las preferencias del consumidor

Implementación de estrategias

Definir un plan de acción para cada estrategia identificada

Establecer indicadores clave de desempeño para medir el progreso