Dimensiones del Sistema Organizacional
Estructurales
Señalan los niveles para distinguir las características internas de una
organización, las cuales son susceptibles a medición y comparación.
Formalización
Documentación oficial que respalda a los procedimientos
Especialización
Es el grado en que las tareas se pueden subdividir en puestos separados. Se trata de la división del trabajo y actividades por equipos de trabajo.
Jerarquía de autoridad
Describe la cadena de mando, quién reporta a quién en el tramo de
control
Centralización
Se refiere al nivel jerárquico que tiene autoridad para tomar decisiones
Profesionalismo
Hace referencia a la cantidad de personas que
los gerentes o jefes pueden dirigir con eficacia y eficiencia
Proporciones de personal
Se refiere a la agrupación y
coordinación de actividades laborales
Contextuales
Pueden visualizarse como un conjunto de
elementos superpuestos bajo la estructura y procesos de una organización.
La dimensión anatómica de la organización
El tamaño de la organización se refiere a la magnitud de la misma, representada en el número de
personas que la conforman
La tecnología organizacional
Herramientas, técnicas y procesos que se originan de ésta para transformar la
producción
El entorno o medio ambiente
Todos los elementos fuera de los límites de la organización: el gobierno, los clientes,
proveedores, instituciones financieras, otras organizaciones
Las metas y estrategias de la organización
Definen el propósito que distinguen a unas organizaciones de otras. Las metas se formalizan en los
propósitos de la empresa: misión, visión y objetivos.
Cultura
Conjunto de valores, formas de pensar y actuar, creencias y normas que comparten las personas que integran una
organización se le denomina cultura organizacional