DOCUMENTACIÓN DE LOS PROCESOS DE
LA ORGANIZACIÓN
PROCEDIMIENTOS
Definición
serie de pasos
Permite trabajar correctamente
Disminuye la probabilidad de accidentes
Eliminar errores
Modo de ejecutar determinadas operaciones, que se realizan de la misma manera
Como hace el trabajo
Procesos que se deben hacer respecto al trabajo
Orientado hacia las tareas que se deben hacer
Escrito en un documento formal, el propósito principal
es el medio de instrucción
Documento que contiene instrucciones detallada de las personas que realizan una actividad y se pueden generar registros para demostrar la actividad que realizo
Quién hace qué
Dónde
Cuándo
Por qué
Cómo
Donde se aplican
Recepción de pedidos
Elaboración de nóminas
Por lo general se involucran en diferentes áreas de la empresa
Estructura
Directores
Son quienes están en condiciones de conocer las necesidades
totales y determinan la forma de trabajo de toda la empresa
Organismo social
Es aquel tiene perfectamente establecidos sus objetivos
y procedimientos. (Quiroga, 2001)
Relación
Procedimientos
Se formulan para indicar como hacer el trabajo.
Constituye una guía para la acción. Se encarga de señalar una serie de etapas a seguir
Políticas
Son orientaciones verbales o escritas de decisiones sobre asuntos y problemas, esta se encarga de determinar lo objetivos y límites de la organización
Métodos
Son la manera prescrita de realizar un trabajo considerando un objetivo.
Objetivo
Objetivo principal
Simplificar métodos de trabajo
Eliminar operaciones
Eliminar papelería innecesaria
Objetivos secundarios
Cambiar el orden de las operaciones para lograr mayor eficaci
Eliminar operaciones, combinándolas entre sí o suprimiéndolas
Eliminar envíos y demoras innecesarios o reducirlos a un mínimo
Elementos estructurales en u organismo social
Sistema
Conjunto de partes
interrelacionadas e interdependientes dispuestas de tal forma que se produce un todo unificado
Red de procedimientos integrados y diseñados para cumplir
con un conjunto de actividades
Facilita la comprensión del procedimiento
Se aplica para designar a una red de procedimientos relacionados de tal
manera que alcance un objetivo concreto
Estructura organizacional
Comprende la distribución de las funciones relaciones, indica el alcance de control y la cadena de mando representada por el organigrama
Estructura procedimental
Refleja los movimientos de la organización que la
mantiene, al ritmo de la realidad del ambiente y permite trabajar por el logro de sus fines. Su naturaleza es dinámica, ya que ilustra el flujo de los procesos de la organización
Análisis de procedimientos
Empieza desde el hecho inicial en que
comienza un procedimiento, hasta el paso final que lo termina
Seleccionar el procedimiento o trabajo que se va a realizar
Registrar todos los datos relacionados al procedimiento, mediante la
preparación de gráficas de flujo
Desarrollar el procedimiento más adecuado, según los objetivos y
políticas del organismo
Implantar el procedimiento propuesto y mantenerlo actualizado,
estableciendo los controles adecuados
Registro hechos
Deberá hacerse por medio del uso de cuadros, gráficas y tablas, dependiendo del tipo
de datos.
Análisis hechos
organizar la forma que se relacionan
con los objetivos más importantes del sistema
Análisis de procedimiento
Se considera necesario y útil señalar algunos puntos que conviene que sean llevados a cabo. Al estudiar el análisis de un procedimiento se recomienda examinar
Trabajo ejecutado por cada persona
Valor de controles
Comprende el uso de documentos
Distribución de documentos
Clasificación de documentos
EJEMPLOS
Procedimiento
Es la forma como se va a llevar a cabo una tarea
Recuperación de cartera
Realizar un pedido
Control de calidad de un proveedor
Procedimiento de compra
Procedimiento interno de mercancia
Métodos
Guía detallada de como debe realizar una persona su trabajo
En el campo de la ciencia, los diversos métodos que permite tener conocimiento en distintas áreas
Método para realizar mis actividades mas ágil
Método ahorrar tiempo para estudiar
Políticas
Es un documento de alto nivel que define la manera de funcionar de una organización
Políticas internas de una empresa, de horarios de empleados, de vestimenta , de funciones
Políticas del estado como resolver problemas en la sociedad
Políticas económicas cuando regulan el consumo de bienes
Política social , describir la forma como un ciudadano debe comportarse en la sociedad , normas y deberes
Procesos
Acciones para cumplir una tarea
Gestión de cobranzas
Procesos estratégicos de una empresa
Procesos operativos
Procesos de apoyo
Procesos de gestión
Sistemas
Es un todo unitario que están conectados entre si
Sistema divisional, como se encuentra divididos los equipos de trabajo
Sistema de toma de decisiones
sistemas de información
Estructura
Representación gráfica que describe la división del trabajo
Estructura corporativa donde se define quien realiza cada tarea
Estructura organizacional indica los departamentos de una empresa
Estructura organizacional de procesos están diseñados para el flujo de procesos