Ecología Poblacional
Las empresas grandes y establecidas tienen enormes dificultades para adaptarse a un entorno que cambia de prisa.
Según la perspectiva de una economía poblacional, cuando se toma en conjunto una población de organizaciones, el entorno dinámico determina cuales organizaciones sobreviven y cuales no.
Proceso de cambio ecológico
El modelo de ecología poblacional supone que en una población continuamente aparecen organizaciones nuevas.
Así, las poblaciones organizacionales experimentan cambios de forma permanente.
Variación
Gran numero de variaciones en la población de las organizaciones.
Selección
Algunas organizaciones encuentran un nicho y sobreviven
Retención
Pocas organizaciones crecen mucho y se institucionalizan en el entorno.
Estrategias para sobrevivir
Toda organización lucha por sobrevivir, las organizaciones nuevas se relacionan con factores que están en el entorno general, como el tamaño de la zona urbana, el porcentaje de migrantes, las agitaciones políticas, el ritmo de crecimiento de la industria y las variaciones en el entorno.
En las perspectivas de la ecología poblacional, las estrategias generalista y especialista distinguen a las formas organizacionales en la lucha por sobrevivir.
Es el numero y la variación de las organizaciones en una sociedad.
Forma y nicho organizacionales
Una forma organizacional es la tecnología, la estructura, los recursos, los productos, las metas y el personal de una organización, y que el entorno selecciona o rechaza.
Institucionalismo
La perspectiva institucional explica como sobreviven y triunfan las organizaciones mediante la congruencia entre estas y lo que se espera en el entorno.
El entorno institucional esta compuesto por normas y valores de grupos de interés. Así, en la corriente institucional se postula que las organizaciones adoptan estructura y procesos para complacer a los terceros y que estas actividades asumen el carácter de las reglas en las organizaciones.
Perspectiva institucional y diseño organizacional.
La perspectiva institucional tiene dos dimensiones básicas: Técnica e Institucional.
Tecnica
La dimensión tecnica es el trabajo cotidiano, la tecnológica y los requerimientos de la operación. Mas aun, la dimensión técnica esta gobernada por normas de racionalidad y eficiencia, pero la dimensión institucional se rige con lo que se espera en el entorno externo.
Institucional
La estructura institucional es la parte de la organización mas visible para el publico.
Como resultado de la presión para hacer bien las cosas, las estructuras formales de muchas organizaciones manifiestan expectativas y valores del entorno, mas que las exigencias de las actividades de trabajo.