Enfoques Gerenciales
Gerencialismo clásico
5 deberes de la Administración
Planeación
Organización
Dirección
Coordinación
Control
6 Áreas funcionales
Técnica
Comercial
Financiera
Contable
Seguridad
Administrativa
Etapas
Previsión
Organización
Dirección
Coordinación
Control
4 Principios
Sustitución de reglas prácticas por preceptos científicos.
Obtención de armonía, en lugar de discordia
Cooperación en lugar del individualismo
Selección científica, educación y desarrollo de los trabajadores.
Organización del trabajo
Mecanismos Administrativos
Características de los trabajos Humanos
Limitaciones
MAX WEBER 1864- 1920
Enfoque estructuralista
Herramientas
Orden y estabilidad de las instituciones Gubernamentales.
Formalidad de las Comunicaciones.
Procedimientos Estandarizados
División del trabajo
Orden Jerárquico
Impersonalidad de las relaciones
Meritocracia
Justa remuneracion
Gerencia publica en Colombia
Excepciones
Los que dependen de la Nomina presidencial
Principios Art 48 Ley 909 de 2004
Objetividad
Transparencia
Profesionalidad
Eficacia
Eficiencia
Responsabilidad de Gestión
Acuerdos de Gestión Art 50 Ley 909 de 2004
Concretar los compromisos adaptados por el gerente Publico.
Sera Evaluado por el superior jerárquico.
DAFP
En 1950, la Misión Currie planteó la necesidad de adelantar una reforma integral en materia de organización y transformación de la estructura administrativa del Estado. En 1955 la Comisión de Reforma Administrativa sugiere la creación del Departamento Administrativo del Servicio Civil con el propósito de crear un organismo directivo en materia de servicio civil, dependiente de la Presidencia de la República.
Posteriormente, hacia 1968 y durante la reforma administrativa de este año, se expide el Decreto 3057 mediante el cual se reestructuró el Departamento Administrativo del Servicio Civil y se creó el Fondo Nacional de Bienestar Social que se encargaba de administrar los recursos económicos y financieros destinados a la ejecución de los programas de Bienestar Social, adscrito al mismo y que fuera liquidado con el Decreto 2170 de 1992.
El 29 de diciembre de 1992 el Gobierno expide el Decreto 2169, y modifica sustancialmente el papel que la Función Pública que consistía en ejecutar programas de carrera administrativa y de bienestar social.
La Función Pública es la entidad estratégica, técnica y transversal del Gobierno Nacional que contribuye al bienestar de los colombianos mediante el mejoramiento continuo de la gestión de los servidores públicos y las instituciones en todo el territorio nacional.
SIGEP
Competencias Comportamentales Decreto 1083 de 2015
Comunes
Orientación a Resultados
Orientación al usuario y al ciudadano
Compromiso con la organización
Trabajo en equipo
Adaptación al cambio
Nivel Directivo
Toma de decisiones
Liderazgo efectivo
Dirección y desarrollo de las personas
Pensamiento sistémico
Resolución de conflictos
Visión estratégica
Sus orígenes se remontan al año 1938 cuando, mediante la ley 165, se crea la carrera administrativa para empleados del orden nacional, departamental y municipal, y de las intendencias y comisarías.