ESTRATEGIAS EN EL ÁREA DE RRHH PARA ATRAER LA FUERZA LABORAL DEL SIGLO XXI

ESTRATEGIA DE LIDERAZGO EN LA ORGANIZACIÓN

ESTRATEGIA DE LIDERAZGO EN LA ORGANIZACIÓN

PRINCIPIOS

Construir y dirigir equipos

Construir y dirigir equipos

Comunicaciòn constante

Comunicaciòn constante

Mantener colaboradores fidelizados

Mantener colaboradores fidelizados

Promover

Cultura de innovación

Cultura de innovación

Aprendizaje

Aprendizaje

Mejora continua

Mejora continua

Empoderamiento de los colaboradores

Toma de decisiones

Toma de decisiones

Recomendaciòn de ideas

Recomendaciòn de ideas

ESTRATEGIA DEL TALENTO

ESTRATEGIA DEL TALENTO

IMPLICA

Identificar competencias laborales

Habilidades

Habilidades

Capacidades

Capacidades

Desarrollar descripciones integrales de empleo

como

Competencias

Competencias

Responsabilidades

Responsabilidades

Formación continua

c1

Programas formativos

1.  Identificación de las necesidades

1. Identificación de las necesidades

Entrevistas

Entrevistas

Encuestas

Encuestas

Observación

Observación

Test de conocimiento

Test de conocimiento

2. Diseño de plan formativo

2. Diseño de plan formativo

3. Aplicación

Capacitaciones

Capacitaciones

Talleres

Charlas

Charlas

4. Evaluación de resultados

4. Evaluación de resultados

ESTRATEGIA PARA CULTIVAR EL ALTO RENDIMIENTO

ESTRATEGIA PARA CULTIVAR EL ALTO RENDIMIENTO

IMPLICA

Definir con claridad las medidas de desempeño

Apoyar a los líderes de planificación de actividades

Apoyar a los líderes de planificación de actividades

Crear un buen clima laboral

Crear un buen clima laboral

Reconocer los logros de los colaboradores

Reconocer los logros de los colaboradores

Incentivos

Económicos

Económicos

Bonificaciones

Beneficios adicionales

Autos

Autos

Seguro médico

Seguro médico

Descuentos en productos

Descuentos en productos

Actividades de entretenimiento

Actividades de entretenimiento

No económicos

No económicos

Rotación del puesto de trabajo

Empoderamiento

Trabajo en equipo

ESTRATEGIAS DE PLANIFICACIÓN

ESTRATEGIAS DE PLANIFICACIÓN

SISTEMA

capaz

Desarrollar

Desarrollar

Atraer

Atraer

Motivar

Motivar

Entrenar

Entrenar

RETENCIÓN DEL TALENTO HUMANO

Encuesta de satisfacción

Opiniones

Políticas

Beneficios

Servicios

Evolución

Recaudación proactiva

Asegurar la disponibilidad

Demanda de RRHH

Personal correcto en puestos correctos

El talento humano es CAPITAL y uno de los ACTIVOS más importantes de la empresa.

Proceso de ANÁLISIS de las NECESIDADES de los RRHH

INTEGRANTES:

- CERDÁN LÓPEZ, CAMILA ALEXANDRA

- CORREA PIZARRO, SAIRA ELIZETH

- MIRANDA ROJAS, ANGHELLY KRISTELL