ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL, TIPOS DE ORGANIZACIÓN Y ORGANIGRAMAS

ENFOQUE SOCIOLOGICO:
ESTRUCTURALISMO

CONCECPTO DE BUROCRACIA

CONCECPTO DE
CLASIFICIACIÓN DE
BUROCRACIA

MODELO IDEAL DE
BUROCRACIA

ESTRUCTURA
FORMAL

FORMADO POR:

PRINCIPIOS DE ORGANIZACIÓN

ACTIVIDADES

DIVISIÓN DEL TRABAJO

AUTORIDAD

RESPONSABILIDAD

DELEGACIÓN

UNIDAD DE MANDO

JERARQUÍA

TRAMO DE CONTROL

EQUIDAD EN LA CARGA DE TRABAJO

PARTES QUE INTEGRAN A
LA ORGANIZACCIÓN

SU RELACIÓN ENTRE SÍ

ESTABLECIDOS EN LAS
HERRAMIENTAS DE LA
ORGANIZACIÓN

PLANES

PROGRAMAS

PRESUPUESTOS

INSTRUCTIVO

ORGANIGRAMA

ANÁLISIS DE PUESTOS

PPRESENTADO DE FORMA
VERBAL O ESCRTA Y PUBLICAMENTE

ESTRUCTURA INFORMAL

FORMADO POR:

RELACIONES ENTRE LAS PERSONAS

MEZCLA DE FACTORES

VALORES

GUSTOS

CREENCIAS

SENTIMIENTOS

METAS

SEGUIRIDAD

NECESIDADES

AUTOESTIMA

ESTABLECIDOS EN:

GRUPOS INFORMALES

PRESENTADO EN FORMA VERBAL PÚBLICA

DEPARATMENTALIZACIÓN

RAZÓN DEL ÁREA FUNCIONAL

RAZÓN DEL CLIENTE

RAZÓN DE LOS PRODUCTOS

RAZÓN DEL PROYECTO

ESPECIALIZACIÓN DEL TRABAJO

ESTUDIO
DE
TIEMPO

MOVIEMTOS

AGRUPAMIENTO DE TAREAS

MULTIHABILIDADES

JERARQUIA
Y
CADENA DE MANDO

JERARQUIA

CRECIMIENTO
HORIZONTAL

CRECIMIENTO
VERTICAL

CADENA DE MANDO

AUTORIDAD

RESPONSABILIDADES

UNIDAD DE MANDO

AMPLITUD
DE
CONTROL

POR SU NATURALEZA

MICROADMINISTRATIVOS

MACROADMINISTRATIVAS

MESOADMINISTRATIVO

POR SU FINALIDAD

INFORMARTIVO

ANÁLITICO

FORMAL

INFORMAL

POR SU ÁMBITO

GENERALES

ESPECÍFICOS

POR SU CONTENIDO

INTEGRALES

FUNCIONALES

DE PUESTOS

POR SU DISTRIBUCIÓN GRÁFICA

VERTICALES

HORIZONTALES

MIXTOS

DE BLOQUE

CIRCULAES