Estructuración Organizacional
Por: Karla García
Especializacion
Tamaño de la empresa
Necesidades de la empresa
Recurso $$$
Cadena de Mando
Toma de Decisiones
Jerarquía
Nivel de puestos
En un organigrama se
de forma Vertical en
manera directa a la dirección
Numero de subordinados.
Centralización y
Descentralización
Toma de decisiones.
Repartización de trabajo
Formalización
Documentos en regla
Normas y/o Reglas
Certificaciones.
Todos por escrito y firmado.
Departamentalización
Identificación y
clasificación de actividades
Cumplir los objetivos
de la organización
Asignación de actividades
a supervisores
Establecimiento Organizacional
Tramo de control
Cantidad de persona a su cargo
Grande o Breve
Se encuentra de manera horizontal
en un organigrama
Profesionalización
Personal con mayor conocimiento