Estructuración Organizacional
Por: Karla García

Especializacion

Tamaño de la empresa

Necesidades de la empresa

Recurso $$$

Cadena de Mando

Toma de Decisiones

Jerarquía

Nivel de puestos

En un organigrama se
de forma Vertical en
manera directa a la dirección

Numero de subordinados.

Centralización y
Descentralización

Toma de decisiones.

Repartización de trabajo

Formalización

Documentos en regla

Normas y/o Reglas

Certificaciones.

Todos por escrito y firmado.

Departamentalización

Identificación y
clasificación de actividades

Cumplir los objetivos
de la organización

Asignación de actividades
a supervisores

Establecimiento Organizacional

Tramo de control

Cantidad de persona a su cargo

Grande o Breve

Se encuentra de manera horizontal
en un organigrama

Profesionalización

Personal con mayor conocimiento