ETAPAS DEL PROYECTO
Control
Medir, supervisar de manera
regular el avance.
La aplicación de metodologías de gestión
de proyectos.
Su control, ajuste y actualización.
La elaboración de un plan de contingencias.
Cierre
Formalizar la aceptación del
Proyecto
La Planificación del cierre del Proyecto.
La evaluación del proyecto.
El archivo y transmisión de conocimientos.
La salida de equipos y materiales.
La consecución de la formalización de
aceptación.
Inicio
Definición Preliminar y autorización
formal.
Nombrar el equipo del proyecto.
Elegir el caso de negocio.
Estudiar la viabilidad.
Plan del proyecto
Planificación
Definición y planificación
detallada.
Definir el plan de comunicaciòn
Elaborar el plan del proyecto inicial
Establecer el modelo de gestiòn ficanciera.
Diseñar el plan de gestión de calidad.
Llevar a cabo el proyecto de evaluación
y análisis de riesgos.
Confeccionar el plan de aceptación.
Determinar el modo en que
procederá ala gestión de recursos
humanos.
Ejecuciòn
Llevar a cabo el plan
de gestión del proyecto.
Organizar el reparto de tareas.
Llevar a cabo labores de coordicnaciòn.
Monitorizar el consumo de
presupuesto y recursos
Detectar desviaciones reportarlas y
aplicar las medidas correctoras que
se consideren necesarias.