FACTORES DEL COSTO
Todos los recursos necesarios para lograr un objetivo de costos
MATERIALES
CONCEPTO:
Sustancias y elementos cuya utilización es necesaria en un determinado proceso de producción y que pueden o no incorporarse al artículo terminado.
CLASIFICACIÓN DEL COSTO MATERIAL EN FUNCIÓN DE:
La posibilidad de asignar con precisión, el costo de los materiales al objeto de costos
DIRECTOS
Se asigna con precisión a cada objeto de costo (centro, departamento, actividad, producto o servicio)
INDIRECTOS
Benefician a la producción en conjunto y no pueden identificarse con el producto.
Comportamiento del costo de materiales ante cambios en el volumen de actividades
VARIABLES
Aumenta o disminuye a medida que aumenta o disminuye el nivel de producción.-
FIJOS
Es un costo inalterado con la variación de la actividad.
ORGANIZACIÓN:
SECTORES ORGANIZATIVOS
COMPRAS
Gestiona adquisiciones necesarias para la actividad.
Solicita cotizaciones de precios, calidad, plazos de entrega y se adjudica la compra.
Emite una ORDEN DE COMPRA al proveedor.
RECEPCIÓN
Verifica que los materiales se ajusten a las especificaciones y/o estándares solicitados. Acompañado del REMITO/ FACTURA del proveedor.
Se emite nota de recepción con el conformismo o falencias.
CONTROL DE CALIDAD
Se realiza un análisis unitario u otro tipo de control para verificar si se reúnen las especificaciones técnicas requeridas
ALMACENES
Se encarga de la guarda, ubicación, custodia y control de los materiales en existencia.
Efectúa los pedidos de la nuevas compras al departamento de compras
Entrega los materiales a los sectores que lo solicitan para desarrollar las tareas específicas
SISTEMAS DE INFORMACIÓN
Contiene el detalle de todo el movimiento de materiales: compras, recepción, almacenaje y consumo de los materiales necesarios, para una correcta gestión.
SECUENCIAS DE LOS SECTORES
COMPRA Y RECEPCIÓN DE MATERIALES
CONSUMO DE MATERIALES
VALUACIÓN
Operación con la cual se determina
el costo unitario del material consumido
en el proceso productivo y el de la existencia final
MÉTODOS DE VALUACIÓN
FIFO o PEPS
Las partidas antiguas son la primeras en salir
LIFO o UEPS
Las partidas más nuevas son las primeras en salir
PROMEDIO PONDERADO
Una nueva partida de materiales se calcula con un costo promedio teniendo en cuenta el costo de las partidas compradas anteriormente con su respectivo costo.
IDENTIFICACIÓN ESPECÍFICA
Significa que cada tipo de costo concreto se distribuirá entre ciertas partidas identificadas dentro de las existencias.
COSTO NORMALIZADO O ESTANDAR
NORMALIZADO: Estos se establecerán a partir de niveles normales o habituales de consumo de los recursos. El costo de los productos que ingresan y salen a un costo normalizado.
ESTÁNDAR: Los cálculos se revisaran y ajustaran de forma regular, para medir el grado de eficiencia o indeficiencia que se vaya logrando.
GESTIÓN DE MATERIALES
NIVELES RELEVANTES DE EXISTENCIA DE MATERIALES
DISPONIBILIDAD TOTAL
Es la cantidad que existe en almacenes para ser afectados a la producción
MATERIAL APARTADO
Es un material ya comprometido que se va a usar en forma exclusiva en lo que se ha programado.
DISPONIBILIDAD NETA
Puede disponerse libremente para cualquier proceso. Es la diferencia entre la existencia compuesta por la disponibilidad total y el material reservado.
DISPONIBILIDAD POTENCIAL
Es la cantidad de material con que puede contarse en un futuro inmediato. Es la disponibilidad neta + pedidos efectuados pero no entregados.
EXISTENCIA MÍNIMA
Consumo normal mínimo x dias de demora mínima.
EXISTENCIA MINIMA DE SEGURIDAD
Consumo normal mínimo x días de demora máximos
PUNTO DE PEDIDO teniendo en cuenta:
DISPONIBILIDAD TOTAL. Consumo máximos x días máximos de demora +stock mínimo
DISPONIBILIDAD NETA. (Consumo máximos- material reservado) x días máximos de demora+stock mínimo
EXISTENCIA MÁXIMA
Punto de pedido-(consumo normal mínimo x días mínimo de entrega)+ magnitud normal del pedido(o lote optimo de pedido)
CANTIDAD ECONOMICA O LOTE OPTIMO DE PEDIDO
Cantidad de material que debe solicitarse en cada pedido para minimizar el costo combinado de realizar las adquisiciones y de posesión de materiales.
COSTO DE REALIZAR CADA PEDIDO
Representa los costos de la gestión interna y externa de realizar pedidos. Para determinar el costo de adquisición de un pedido anual se debe determinar el número de posibles pedidos anuales, si se conoce el consumo anual y la cantidad de unidades a comprar en cada pedido.
COSTO DE ALMACENAMIENTO O TENENCIA
Esta representado por el valor de los stocks, cuanto mayor es el inventario mayor será la inmovilización de capital y mayor deberá ser su cuidado
TRABAJO
OTROS COSTOS
SUMINISTROS
Factores auxiliares que contribuyen al funcionamiento de las distintas áreas de la Empresa; son empleados como apoyo en la producción pero no aplicados específicamente en él.