GERENCIA INTEGRAL

ESTRATEGIA

ESTRUCTURAS

¿COMO?

TRAZAR UN PLAN

¿A DONDE QUEREMOS
IR?

FORMULAR OBJETIVOS

¿DONDE ESTAMOS?

DIAGNOSTICO

VISION

META DEL PROGRESO QUE QUIERE
ALCAZAR LA EMPRESA

Qué necesidad del
mercado convendrá
atender en el
futuro

Qué necesidad del
mercadoconvendrá atender en el
futuro

Para qué
mercados
convendrá hacerlo:
segmento, región.

Con qué
productos se
hará: tipos,
tamaños,
número.

Mediante qué
actividad se
hará:
producir,
comercializar,
distribuir

Con qué
ventajas
competitivas o
diferenciales
se pretenderá
captar la
preferencia
del mercado

Con qué
rentabilidad
me

propondré

actuar

GERENTE INTEGRAL

SIMULACION
EMPRESARIAL

ENTENDIMIENTO

ENLAZA PEDAZOS
DE CONOCIMIENTO

CONOCIMIENTOS

CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

HABILIDADES

COMUNICACION
NEGOCIACION

CULTURA

ACTITUD

ANIMAR

GENTE

CENTRO DE LA
EMPRESA

ORGANIZACION

MISION

ES LA RAZON
DE SERE DE LA
EMPRESA

QUIENES SOMOS

LA NECESIDAD A
SATIFACER

LOS CLIENTES
A ALCANZAR

LOS PRODUCTOS
Y SERVICIOS A OFERTA

CARACTERISTICAS

AMPLIA

CONCRETA

MOTIVADORA

POSIBLE