Gráficos de Control por Variables
Procesos
Constriccón
Elección del tipo de Gráfico
a) Gráficos de Control " X , R"
b) Gráficos de Control " x , s"
Construcción de los Gráficos de Control por Variables
" X ,R"
paso 4. a) Tamaño de la Muestra
paso 4. b) Frecuencia del muestreo
paso 4. c) El número de muestras "n" debe satisfacer dos criterios:
paso 6. CALCULO DE LA MEDIA
Cálculo de la media: X = (x1 + x2 +......+ xn)/n
xi = valor de la característica medida
n = tamaño de la muestra
Cálculo del recorrido: R = (xmáxima - xmínima)
paso 7. limites de control
1- Para el gráfico " X "
2 -Para el gráfico "R"
Paso 8: Definir las escalas de los gráficos
Paso 9: Representar en el gráfico la Línea Central y los Límites de Control
1.- Para el gráfico " X "
Línea Central.
Sub- Límite de Control Superior.
Límite de Control Inferior.
2- Para el gráfico "R"
Línea Central.
Límite de Control Superior.
Límite de Control Inferior.
Paso 10: Incluir los datos pertenecientes a las muestras en el gráfico
paso 11. Comprobación de los datos de construcción del Gráfico de Control
" X ,R"
Se comprobará que:
- Todas las medias de las muestras utilizadas para la construcción del gráfico
“ X ” están dentro de sus Límites de Control.
X i X LCI < X < LCS
- Todos los recorridos de las muestras utilizadas para la construcción del
gráfico "R" están dentro de sus Límites de Control.
LCIR < Ri < LCSR
Paso 12: Análisis y resultados.
Los Gráficos de Control, resultado de este proceso de construcción, se
utilizarán para el control habitual del proceso.
Posibles problemas y deficiencias de interpretación
a) Los errores de los datos o los cálculos utilizados para su construcción pueden
pasar inadvertidos durante su utilización y provocar interpretaciones
totalmente erróneas.
b) El hecho de que un proceso se mantenga bajo control no significa que sea un
buen proceso, puede estar produciendo fuera de los límites de especificación.
Hacer un Estudio de Capacidad Potencial de Calidad para comprobar esto
último.
c) Controlar una característica de un proceso no significa necesariamente
controlar el proceso. Si no se define bien la información necesaria y las
características del proceso que, en consecuencia, deben ser controladas,
tendremos interpretaciones erróneas debido a informaciones incompletas.
d) Muchos de los conceptos que se manejan en este procedimiento están
basados en el supuesto de que el fenómeno en estudio se comporta como una
distribución normal, si se aplican a fenómenos cuyo comportamiento difiera
mucho de este, las interpretaciones subsiguientes serán erróneas.
UTILIZACIÓN
Los gráficos de control son usados para cualquier tipo de proceso, sea de producción o no.
Utilización en las fases de un proceso de solución de problemas:
- Pueden identificar posibles oportunidades de mejora.
- Es una herramienta útil en la comprobación de teorías sobre las causas de un
problema.
- Puede utilizarse para el diseño y prueba de soluciones.
- Está especialmente indicada para controlar el comportamiento de las mejoras
introducidas en los procesos y mantener las ganancias derivadas de las mismas.
Definición y conceptos
VARIABILIDAD
CAUSAS DE VARIABILIDAD:
Causas internas, comunes o no asignables
Causas externas, especiales o asignables:
PROCESO
PROCESO BAJO CONTROL
GRÁFICOS DE CONTROL
GRÁFICOS DE CONTROL POR VARIABLES
MUESTRA, "n"
TENDENCIA CENTRAL
MEDIA ARITMÉTICA, " X "
DISPERSIÓN
RECORRIDO, "R"
DESVIACIÓN TÍPICA, "s" O "s"
Construcción de los Gráficos de Control por Variables
" X , s".
paso 4. a) Tamaño de la Muestra
paso 4. b) Frecuencia del muestreo
paso 4. c) El número de muestras "n" debe satisfacer dos criterios:
Paso 5: Recoger los datos según el plan establecido
Paso 6: Calcular la media ( X ) y la desviación típica (s) para cada muestra
Cálculo de la media:
Paso 7: Calcular los Límites de Control para cada uno de los gráficos
1.- Para el Gráfico " X "
a) Calcular la media ( X ) de los valores medios de las muestras ( X i )
b) Calcular la desviación típica media ( s )
c) Calcular el Límite de Control Superior y el Límite de Control Inferior.
2.- Para el Gráfico "s"
a) Calcular el Límite de Control Superior y el Límite de Control Inferior.
Paso 8: Definir las escalas de los gráficos
Paso 9: Representar en el gráfico la Línea Central y los Límites de Control
1.- Para el gráfico " X "
- Línea Central.
- Límite de Control Superior.
- Límite de Control Inferior.
2.- Para el Gráfico "s"
- Límite Central.
- Límite de Control Superior.
- Límite de Control Inferior.
Paso 10: Incluir los datos pertenecientes a las muestras en el gráfico
Paso 11: Comprobación de los datos de construcción del Gráfico de Control
" X , s"
Se comprobará que:
- Todas las medias de las muestras utilizadas para la construcción del gráfico
" X " están dentro de sus Límites de Control.
X i X LCI < X < LCS
- Todas las desviaciones típicas de las muestras utilizadas para la construcción
del Gráfico "s" están dentro de sus Límites de Control.
LCIS < si < LCSS
Paso 12: Análisis y resultados
INTERPRETACIÓN
Identificación de causas especiales o asignables
a) Un punto exterior a los límites de control.
Se estudiará la causa de una desviación del comportamiento tan fuerte.
b) Dos puntos consecutivos muy próximos al límite de control.
La situación es anómala, estudiar las causas de variación.
c) Cinco puntos consecutivos por encima o por debajo de la línea central.
Investigar las causas de variación pues la media de los cinco puntos indica una
desviación del nivel de funcionamiento del proceso.
d) Fuerte tendencia ascendente o descendente marcada por cinco puntos
consecutivos.
Investigar las causas de estos cambios progresivos.
e) Cambios bruscos de puntos próximos a un límite de control hacia el otro
límite.
Examinar esta conducta errática.
f) Los dos tercios centrales contienen bastante más del 66% de los puntos.
Examinar esta conducta puesto que posiblemente existen causas especiales no
identificadas, actuando sobre el proceso.
g) Los dos tercios centrales contienen bastante menos del 66% de los puntos.
Investigar las causas de este comportamiento anómalo.