Herramientas para la toma de decisiones

Analisis DOFA

Las fuerzas competitivas de porter

Estrategias genericas

las disciplinas de treacy y wieserma

Excelencia operacional

Relaciones íntimas con los consumidores

Liderazgo de producto

análisis de crecimiento del
mercado y matriz producto–
mercado de ANSOFF

Penetración en el mercado

Desarrollodelmercado

Desarrollo de producto

Diversificación

estrategias generales de porter

diferenciacion,

liderazgo de costo

enfoque

Matrices cuantitativas de planeacion estrategica

evaluacion del Factor externo (EFE)

evaluacion del factor interno

perfil competitivo

posicion estrategica y evaluacion de la accion

matriz interna y externa (IE)

matriz de la estrategia principal

planeacion estrategica cuantitativa.

Modelo de sistemas viables de beer

funcion de implementacion o sistema

determina aquello que hace el
sistema y contiene los elementos que le dan
identidad al mismo.

función de coordinación o sistema

reducir al mínimo las descoordinaciones

acuerdos en los objetivos comunes

función de control o sistema

monitoreo de las operaciones que se realizan en el
interior del sistema de implementación.

función de inteligencia o sistema

permite al sistema la búsqueda de oportunidades y amenazas
en tiempo real

función de políticas o sistema

es la responsable de eliminar todos los posibles
desequilibrios que puedan existir entre los
sistemas de control e inteligencia

Innovacion en valor