Herramientas para la toma de decisiones
Analisis DOFA
Las fuerzas competitivas de porter
Estrategias genericas
las disciplinas de treacy y wieserma
Excelencia operacional
Relaciones íntimas con los consumidores
Liderazgo de producto
análisis de crecimiento del
mercado y matriz producto–
mercado de ANSOFF
Penetración en el mercado
Desarrollodelmercado
Desarrollo de producto
Diversificación
estrategias generales de porter
diferenciacion,
liderazgo de costo
enfoque
Matrices cuantitativas de planeacion estrategica
evaluacion del Factor externo (EFE)
evaluacion del factor interno
perfil competitivo
posicion estrategica y evaluacion de la accion
matriz interna y externa (IE)
matriz de la estrategia principal
planeacion estrategica cuantitativa.
Modelo de sistemas viables de beer
funcion de implementacion o sistema
determina aquello que hace el
sistema y contiene los elementos que le dan
identidad al mismo.
función de coordinación o sistema
reducir al mínimo las descoordinaciones
acuerdos en los objetivos comunes
función de control o sistema
monitoreo de las operaciones que se realizan en el
interior del sistema de implementación.
función de inteligencia o sistema
permite al sistema la búsqueda de oportunidades y amenazas
en tiempo real
función de políticas o sistema
es la responsable de eliminar todos los posibles
desequilibrios que puedan existir entre los
sistemas de control e inteligencia