INFORMACIÓN ADMINISTRATIVA O GERENCIAL
REQUISITOS DE LOS SISTEMAS
DE INFORMACIÓN
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Procesamiento de datos
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Reducción de los datos
Retraso de la información necesaria para la
toma de decisiones.
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Previsión de las necesidades de alta gerencia
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Manipulación tipos de información
La información que se utiliza es de acuerdo a las necesidades y las responsabilidades
Teoría de la información
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Sistema de comunicación
Fuentes de información
Problemas con las fuentes
La información no debe reflejar prejuicio alguno
Significativa y relevante para el objetivo propuesto
Fidelidad de la imagen de la información.
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El tipo y número de informes deben ser los mismos en toda la investigación
Antigüedad: Factor importante para dar valor de la información para el usuario.
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VALOR DE LA INFORMACIÓN
Conjunto de datos que se presentan de forma inteligible al receptor
Formas resumidas de la información.
Resultados generales y tendencias de interés
Identificar cuestiones que demanden atención.
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Identificación y reportes de ingresos-estados financieros
Parte de los costos en la operación de la empresa
Suma trascendencia y se encuentra de forma cuantitativa
Información de apoyo: Rendimiento de acuerdo con las expectativas
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Información de avance: Mantiene al tanto problemas, crisis y oportunidades.
Información de advertencia:Señala cambios que están ocurriendo, presagios a futuro.
Información de planeación: descripción de desarrollos y programas. Incluye las hipótesis.
Información de operaciones internas: Organización de las personas y su funciones o desempeños.
Información confidencial: informes, rumores y opiniones entorno a la organización.
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