LA CALIDAD

LA CALIDAD

En Marketing indica que calidad no es entregar al cliente lo que quiere, sino entregar lo que nunca se había imaginado que qu

En Marketing indica que calidad no es entregar al cliente lo que quiere, sino entregar lo que nunca se había imaginado que quería y que una vez que lo obtenga

ISO 9000.- Es el grado en el que un conjunto de características inherentes a un objeto (producto, servicio, proceso, persona, organización, sistema o recurso) cumple con los requisitos.

COSTOS DE CALIDAD

COSTOS DE PREVENCIÓN

COSTOS DE EVALUACIÓN

COSTOS CONTROLABLES

INVERSIÓN

COSTOS DE NO CALIDAD^

COSTOS DE FALLAS INTERNAS

COSTOS DE FALLAS EXTERNAS

COSTOS NO CONTROLABLES

PÉRDIDAS

EL CONTROL^

ES UN MECANISMO DEL PROCESO ADMINISTRATIVO CREADO PARA VERIFICAR QUE LOS PROTOCOLOS Y OBJETIVOS DE UNA EMPRESA

PERMITE EVITAR IRREGULARIDADES Y CORREGIR AQUELLO QUE FRENA LA PRODUCTIVIDAD Y EFICIENCIA DEL SISTEMA

GESTIÓN DE CALIDAD

GESTIÓN DE CALIDAD

ES UN CONJUNTO DE ACCIONES Y HERRAMIENTAS QUE TIENEN COMO OBJETIVO EVITAR POSIBLES ERRORES O DESVIACIONES EN EL PROCESO DE PRODUCCIÓN Y EN LOS PRODUCTOS O SERVICIOS OBTENIDOS A TRAVÉS DE ÉL.

EL 90% DE LOS DEFECTOS O PROBLEMAS DE CALIDAD SON GENERADOS POR LOS PROPIOS PROCESOS Y NO POR EL PERSONAL.

EL ASEGURAMIENTO DE CALIDAD SON MEDIDAS DE CONTROL DE CALIDAD QUE PUEDEN SER TANTO INTERNAS COMO EXTERNAS

POLÍTICAS DE CALIDAD

ES LA LÍNEA DE ACCIÓN DE UNA ORGANIZACIÓN PARA LA MEJORA DE SUS PROCESOS INTERNOS

PARA LA NORMA ISO 9001 EXISTEN 2 CONDICIONES:

1. QUE ESTE DOCUMENTADA Y DESCRITA

2. QUE ESTE IMPULSADA POR LAS ESFERAS DIRECTIVAS

OBJETIVO: REDUCIR EL NÚMERO DE RE TRABAJOS, FOMENTAR LA COMPETENCIA DEL PERSONAL.

ETAPAS DE LA CALIDAD

ETAPAS DE LA CALIDAD

1. FASE ARTESANAL

2. INDUSTRIALIZACIÓN

3. ETAPA DE INSPECCIÓN

4. CONTROL DEL PROCESO

5. ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD

6. MEJORA CONTINUA

MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD

MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD

ESTE PROCESO DE MEJORA EN LA CALIDAD PRINCIPALMENTE SE BASA EN LA NORMA ISO 9001.CUYA CERTIFICACIÓN IMPLICA ENTRE OTRAS COSAS LA VISITA ANUAL DE UN AUDITOR.

FUNCIONES

ESTRATEGIAS EMPRESARIALES, MARKETING, DIRECTIVA

RECURSOS HUMANOS

MANTENIMIENTO DE RECURSOS MATERIALES

GESTIÓN DE PROYECYOS

COMUNICACIONES INTERNAS Y EXTERNAS

PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

ESTRUCTURACIÓN DE ESTUDIOS

GESTIÓN DE INFORMACIONES

MANEJO DE PROVEEDORES

CALIBRACIONES

MEDIDA DE SATISFACCIÓN DE LOS CLIENTES

AUDITORÍAS INTERNAS

CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE

MEJORAMIENTO CONTINUO