La conducta humana y la Teoría General de los Sistemas

Todo aquello que una persona hace, piensa o hace en realcion al ambiente que lo rodea

La organización deberá ubicar en qué escala de necesidades insatisfechas se encuentra el empleado, para así poder armar una estrategia de motivación.

Necesidad de reconocimiento

Confianza, respeto, prestigios, logros, ect..

Necesidad de afiliacion o pertenencia

Amistad, efecto, apariencia, pertenencia a algun colectivo, ect

Nesecidades de seguridad

Empleo, seguridad, familiar, protección, Ect

Necesidades basicas y fisiologica

Necesidades basicas: respirar, comer, descanso, alimento, salud y Ect

Auto realización

Visión global, gestión, liderazgo, ect..

Necesidad de evitar dolor y la incomodidade (factores de higiene

Se ven satisfechas por factores organizacionales (Salario, entorno, posibilidad)

Necesidad de crecer y desarrollarse profesionalmente (factores de motivación)

Se ven satisfechos por los logros, reconocimiento ascensos, ect

todo compuesto por partes en una disposición ordenada, de acuerdo con algún esquema

se utilizan dentro del sistema para crear todos aquellos bienes o servicios que deben producirse,. y luego volver a exportarlos con un valor agregado.

un sistema cerrado, el estado final de estabilidad es inevitable, y la situación inicial determina de manera directa el resultado final.

Dentro de una organización, cada departamento puede entenderse como un subsistema. con la diferencia de que el limite de cada subsistema con frecuencia será adyacente a otros subsistemas Y el medio, en ese caso, sólo consistirá en la vida interna de la organización