La MicroempresaRealizado por: Edison Proaño

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Las Microempresas han sido generadas por Emprendedores, quienes se han encontrado motivados por la situación de desempleo, para complementar los ingresos o simplemente por el ánimo o deseo de utilizar las habilidades y destrezas con las que se cuentan.

impacto social, económico y político

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Ventajas de la MicroempresaAl igual que la pequeña y mediana empresa es una fuente generadora de empleos.Se transforman con gran facilidad por no poseer una estructura rígida.Son flexibles, adaptando sus productos a los cambios del Mercado.Desventajas de la microempresa:Utilizan tecnología ya superadaSus integrantes tienen falta de conocimientos y técnicas para una productividad más eficiente.Dificultad de acceso a crédito.La producción generalmente, va encaminada solamente al Mercado interno.

Emprendedores

Destrezas

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Empresario es aquel que, entre otros aspectos, aprovecha eficientemente los recursos disponibles (conocimientos, habilidades, voluntad, destrezas, dinero, información, contactos, experiencia, tecnología, clientes, medio ambiente) para conseguir los objetivos de su negocio: ganar dinero (rentabilidad), satisfacción personal y, ojalá por toda la vida (permanencia).

Habilidades

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Ejemplos:Un buen vendedor que no tiene mucha habilidad para negociar con sus proveedores de mercadería, que despilfarra sus ganancias, que no planifica sus actividades, NO ES UN EMPRESARIO, ¡sólo es buen vendedor!Un hábil artesano que hace con sus manos preciosas figuras en cerámica, pero no sabe como calcular el precio de venta, que no controla los desperdicios, que no cumple con sus obligaciones tributarias, NO ES UN EMPRESARIO, ¡sólo es un hábil artesano!

Fases

Idea del Negocio

Experiencia

La instrucción

Información disponible

Afinidad

Objetivos

Iniciar actividad productiva

Posibilidad de crecimiento de las actividades

Calidad de Productos

Diversificar los Productos

Reubicar y modernizar instalaciones

Recursos

Capacidad empresarial

Disponibilidad de mercado

Conocimientos tcnicos

Requerimiento financiero DINERO

Ambiente favorable

Posibilidad de establecer un negocio

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Se verifica y comprueba si existen y están disponibles para la empresa todos y cada uno de los cinco recursos mencionados (capacidad empresarial, disponibilidad de mercado, conocimientos técnicos, dinero, ambiente favorable). Si unode esos recursos no existe o no esta a disposición para la implementación del negocio, la idea de (negocio) no es factible y tendremos que probar con otra idea.

Poner en funcionamiento el negocios

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Si se ha identificado una idea de negocio FACTIBLE, para que esa idea pueda llegar a ser una realidad, se siguen los siguientes pasos que se detallan a continuación:

Obtener dinero

Adquirir bienes

Pagar los servicios

Producir los bienes adquiridos

Vender los servicios producidos

Distribuir el dinero adquirido

Pagar deudas

Inyectar fondos en el negocio

Obtener utilidades

Control y Supervisión del negocio