LA NATURALEZA DEL PRODUCTO

Procesos Creativo

Buscar la necesidad o problema que satisface

Buscar las oportunidades

Realizar lluvia de ideas

Determinar producto o servicio

Tener en cuenta los criterios de evaluación

Nivel de innovación

Mercado Potencial

Conocimiento Tecnico

Requerimiento de capital

Justificación de la Empresa

Seleccionar una idea

Importancia de justificar idea

Especificación de necesidades

Carencia que satisface

Creciente necesidad de presentar sus productos y/o servicios

Analizar las oportunidades

Mostrar a sus clientes

Observar la viabilidad

La propuesta de valor

Aquella que impulsa el desarrollo de la empresa

Contenido que motiva al consumidor

Precio

Producto

Calidad

Servicio

Preventa

Posventa

La idea que diferenciará un producto de elementos similares
a los de la competencia

Observar las necesidades del producto o servicio

Analizar la utilidad del producto o servicio

Nivel de innovación de producto o servicio

Análisis de matriz DOFA

Herramienta que se utiliza para valorar la viabilidad actual y futura de un proyecto.

Características

Oportunidades

Los aspectos favorables para una empresa.

Fortalezas

Todos los aspectos con
que cuenta una empresa y que la coloca por encima de otras.

Debilidades

Todas las áreas de
oportunidad para mejorar o complementar.

Amenazas

Aspectos que atentan
o que pueden ir en contra del desarrollo de una empresa.

La naturaleza de la empresa

Nombre de la empresa

Es la imagen y distintivo de la empresa

Descriptivo

Original

Atractivo

Claro y Simple

Significativo

Agradable

Descripción de la empresa

Tipo de empresa

Comercial

Compraventa de productos

Industrial

Producción, manufacturación o transformación de un producto

Servicios

Productos intangibles

Ubicación de la empresa

Determina el medio
ambiente cercano a una empresa.

País

Ciudad

Localidad

Dirección

Tamaño de la empresa

Se determina de acuerdo con la clasificación establecida por organismos de gobierno

Micro

Pequeña

Mediana

Grande

Misión de la empresa

Es su razón de ser; es el propósito o motivo por el cual existe

Características

Atención

Alta Calidad

Filosofía Institucional

Innovación

Autoevaluación constante

Deben tener validez y funcionalidad

Amplia

Motivadora

Congruente

Preguntas orientadas

¿Qué?

Necesidad que satisface o problema que resuelve

¿Quién?

Población y/o clientes a los que se llega

¿Comó?

Forma en que será satisfecha la necesidad prevista como oportunidad.

Visión de la empresa

Declaración que ve el
futuro de una empresa y que sirve al emprendedor para establecer el rumbo de la misma.

Características

Motivadora para todos los integrantes de la empresa.

Clara y entendible.

Factible o alcanzable, aunque no sea fácil.

Realista, considerando el entorno actual y cambiante en el que se vive.

Alineada con la misión y los valores de la empresa.

Visión de acción futura entre 5 a 10 años

Preguntas orientadoras

¿Cómo será mi empresa en unos años?

¿Cómo quiero que mi empresa sea reconocida por los clientes?

¿Qué ofrece esta empresa a los clientes, proveedores y sociedad?

¿Hasta dónde quiero llegar con esta empresa?

¿Cuáles son los valores y principios que rigen las operaciones de esta empresa?

Objetivos de la empresa

Deseos que se convierten en metas y compromisos específicos, claros y ubicados en el tiempo.

Objetivos según la misión

Asignación de recursos (qué).

Asignación de actividades (cómo).

Asignación de responsables (quién).

Asignación de responsables (quién).

Rasgos

Ser alcanzables en el plazo fijado.

Proporcionar líneas de acción específicas (actividades).

Ser medibles (cuantificables).

Ser claros y entendibles.

Clasificación

Objetivos a corto plazo

6 a 1 año

Objetivos a mediano plazo

1 a 5 años

Objetivos a largo plazo

5 a 10 años

Ventajas competitivas

Se deben establecer de forma correcta y concreta esos elementos de éxito.

Ventajas competitivas.

Peculiaridades del producto y/o servicio que lo hacen especial, lo cual
garantiza su aceptación en el mercado.

Distingos competitivos.

Aspectos que forman parte de la estrategia de la empresa, que le dan imagen a la misma y que inclinarían, en un momento dado, las preferencias del consumidor por los productos y/o servicios de la empresa que los presenta