La producción Procesos. relación entre productos y procesos

ESTRATEGIAS DE NEGOCIACION INTERNACIONAL

SE TIENE EN CUENTA

contar con estrategias evolutivas para enfrentar el mundo cambiante

estar espectantes ante cualquier cambio generando nuevas ideas

cambiar los paradigmas internacionales

ESTRATEGIAS DE MERCADO

tener una respuesta proporcianal alas reducciones de costo entre los paises

se deben tener en cuenta :la estandarizacion , localizacion transaccional

ESTRATEGIAS DE PRODUCCION

tener claridad en cuanto a los recursos con que se cuenta , para una buena competitividad

localizacion dela economia en la cual se desarrollan las ventajas frente ala empresa en cuanto ala competitividad

economía basados en la experiecia

ESTRATEGIAS DE LOGÍSTICA

sin diseñadas para tener el controlen cuanto ala operación con

planeacion,organizacion, controlar,ejecucion,y la satisfacción cliente

ESTRATEGIAS DE COLABORACIÓN

esta se conforma por una alianza entre empresas teniendo en cuenta costos y beneficios

se depende delos objetivos , estrtegias, planeacion antes previstas dela empresa

ESTRATEGIAS DE CONTROL

consiste en la verificacion del cumplimineto en cada una de las etapas previstas

planeacion , implementacion,evaluacion y las acciones correctivas

Colombia es un un país multicultural y posee un comportamiento que le da una identidad, la cual se encuentra plasmada en sus costumbres y en su historia

diseño del proceso productos y servicios

produccion de manofactura

metodos universales

métodos reales

variables

maquinas y equipos

materias primas

diseño y manofactura

concepción de amigos potenciales

perspectiva en diferentes tiempos

cumplimiento y compromiso,impuntuales

emocionales y expresivos

formales e informales

toms de deciociones

no hay preparacion en una negociacion

se abre negocio lejos delos objetivos

relacion de produccion entre el producto y procesos

simplificación

movilizacion

especulacion

capital

mano de obra

manofacturacion

maquinaria

NEGOCIOS COLOMBIANOS Y SUS CARACTERÍSTICAS