Liderazgo en acción - ecopetrol

1. Bienvenida

Contexto liderazgo y perfil de lideres de ecopetrol

Recomendar libro de lectura - liderazgo del mas alto nivel

Modelo de liderazgo situacional -
Aprendiz entusiasta, disulucionado , competente automatico, competente.

Liderazgo coercitivo
liderazgo formativo
liderazgo orientativo
Liderazgo afiliativo
liderazgo democratico

Que motiva las generaciones

Que motiva las generaciones

2. Video de generaciones

Que haremos hoy diapositiva
1, reglas del juego

Escuela de liderazgo

Proposito de las escuela

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Inspirar y guiar a los lideres hacia un rol mas humano , basados en la conexión , el desarrollo y movilizacion de equipos y resultados

Ikigai - Proposito de vida

Ikigai - Proposito de vida

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en que cree que usted es bueno en ecp?que soluciono con lo que hago ?que es pera ecp de mi?que es lo que me gusta ver?

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Objetivos del espacio

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Conocer y vive la esencia del lider ecopetrolAfianza, comprende y aplica la articulacion- conecta con el desarrollocrear conversaciones poderosas

actividad rompe hielo

3. Que tipo de lider te gustaria ser

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mostrar plantilla

4. ser lider no es y si es . quienes les gusta el cambio?

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tienen un minuto para hacer la lista con al mano izquierda que hicieron hoy al llegar a la refineria. ejercicio (Neuro congnitivo) . no hay piloto automatico - salir d ela zona en tu celebro ilumina redes neurinales que no se iluminan. cuantos pensamientos al doia 65mil a 120 milpensamientos negativos 98% Se repiten 99% Patrones Recomendacion simon sins - Como los grandes lideres inspiran- circulo de oro- que , como y para que?

5. Pilares esencia del lider
No existe la esencia del líder sin la riqueza humana.
➔ Ser líder no es solo cumplir metas; es conectar,
desarrollar y movilizar.
➔ Los pilares de la esencia del líder son:
1. Conecto con propósito.
2. Desarrollo potenciales.
3. Movilizo la estrategia.
➔ En la esencia del líder está el crear ambientes de
respeto, donde se valoren las diferencias, se
construyan conexiones genuinas y se fomente la
confianza y la seguridad.

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La visión estratégica de Ecopetrol S.A., 'Energía que Transforma', responde integralmente a los retos actuales en materia ambiental, social y de gobernanza, manteniendo el foco en generación de valor sostenible para todos sus grupos de interés. Está conformada por cuatro propulsores: Crecer con la transición energética, Generar valor con SosTECnibilidad, Conocimiento de vanguardia y Retornos competitivos. 

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Conecto : Conecto con humildad e integro y valoro la riqueza humana

Desarrollo

Movilizo

Riqueza humana

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Casos para analizar - moving - matoneo corporativo.Taller: sentarse con las que menos relacion tenga. - responder sobre los enunciados .Hacer reflexion sobre la esencia - taller Realizar un pitchs - diapositiva

6. Conecta tu desarrolllo “Conecta tu desarrollo” está conectado con el pilar
de Desarrollo de Potenciales, clave en la esenc

6. Conecta tu desarrolllo “Conecta tu desarrollo” está conectado con el pilar
de Desarrollo de Potenciales, clave en la esencia
del líder.
➔ El desarrollo es el motor que moviliza el desempeño.
➔ El rol de líder es clave en este modelo, ya que
facilita conversaciones que inspiran a las personas
trabajadoras en su desarrollo.
➔ El modelo “Conecta tu desarrollo” integra el
desempeño, el desarrollo y el aprendizajese.
➔ Frente al desarrollo, se compone por tres momentos
claves:
1. Objetivo de desarrollo + Habilidad.
2. Plan de desarrollo.
3. Medición.

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Conecta tu desarrolo , se vincula directamente con el pilar de Desarrollo de potenciales, claves en esencia del lider. priorizofortalezcoenseño

1 Priorizo
2 Fortalezco
3. Enseño

Modelo de conecta CreSER es un modelo que guía cualquier
conversación, donde el objetivo es expresarse
auténticamente en un entorno seguro y respetuoso.
➔ El modelo se compone por tres momentos:
1. Comprender
2. Reconocer
3. Empatizar
➔ Este modelo es el que se debe abordar en
conversaciones de planeación y retroalimentación
bajo el modelo integrado de “Conecta tu desarrollo

aspectos claves
1 objetivo desarrollo + habilidad
2. plan desarrollo
3. Medicción

Objetivo: SMART

Medicción :segun cargo %

Que cambia con conecta
1 Plan de desarrolo alineados a objetivos de resultados
2. Oferta para alienar su potencial