LIDERAZGO: UNA FORMA DE SEVIR
2) PARADIGMAS DEL LIDERAZGO:
2.1) Líder fuerte vs. Líder servidor:
2.1.1.) El líder fuerte manda y dirige desde la autoridad.
2.1.2.) El líder servidor se enfoca en las necesidades de sus seguidores y busca el crecimiento mutuo.
4) CARACTERISTICAS DEL LIDER SERVIDOR
4.1.) Crecimiento y desarrollo:
4.1.1.) Se preocupa por el crecimiento personal y profesional de su equipo.
4.2.) Escucha activa:
4.2.1.) El líder servidor escucha y considera las opiniones de sus seguidores.
6) HUMILDAD EN EL LIDERAZGO:
6.1.) Evitar la soberbia:
6.1.1.) La humildad es clave para el líder, ya que fomenta la receptividad y la adaptación a los cambios.
8) CONCLUSIÓN:
8.1.) Liderazgo auténtico:
8.1.1.) Ser un líder efectivo implica dejar de lado el ego y actuar desde la humildad, centrando el foco en el servicio a los demás.
1) DEFINICION DE LIDERAZGO:
1.1) Liderazgo participativo:
1.1.1.) El líder obtiene poder mediante el servicio a sus seguidores, en contraste con el liderazgo autoritario.
3) PROBLEMAS DEL LIDERAZGO EGOÍSTA
3.1) Símbolos de estatus:
3.1.1.) Muchos líderes egoístas conceden privilegios que generan desigualdad.
3.2) Desmotivación:
3.2.1.) La cultura de la jerarquía y el egoísmo puede desincentivar la colaboración.
5) EJEMPLO DE LIDER SERVIDOR:
5.1.) Visita a Intel:
5.1.1.) Se observa que en la oficina del presidente no hay privilegios especiales, lo que refleja un enfoque igualitario.
7) DEL LIDERAZGO SERVIDOR:
7.1.) Compromiso a largo plazo:
7.1.1.) Los líderes que sirven generan respeto y confianza en sus equipos.
7.2.) Reducción de la competencia negativa:
7.2.1.) Un ambiente colaborativo disminuye los conflictos y mejora el rendimiento.