Activităţi de bază ale managementului resurselor umane

1. Organizare

1. Organizare

- proiectare organizatorică

- definirea posturilor şi a rolurilor de muncă

- dezvoltarea organizaţiei

2. Procurarea resurselor umane

2. Procurarea resurselor umane

- planificarea resurselor umane

- recrutarea şi selecţia

3. Managementul performanţei

3. Managementul performanţei

- cuantificarea şi gestionarea performanţei

- evaluarea performanţei

- îmbunătăţirea performanţei

r

- identificarea şi satisfacerea nevoilor de învăţare-dezvoltare

4. Managementul recompenselor

4. Managementul recompenselor

- sistemele de remunerare

- remunerarea contingentă

r

- corelarea recompenselor cu rezultatele, competenţa, contribuţia, aptitudinile şi efortul depus

- recompensele non-financiare

5. Dezvoltarea resurselor umane

5. Dezvoltarea resurselor umane

- învăţarea organizaţională şi individuală

- dezvoltarea managerială

- managementul carierei

6. Managementul cunoştinţelor profesionale

6. Managementul cunoştinţelor profesionale

r

- pentru îmbunătăţirea învăţării şi performanţei organizaţionale

7. Relaţiile cu angajaţii

7. Relaţiile cu angajaţii

- relaţiile colective de muncă

r

- gestionarea şi întreţinerea relaţiilor cu sindicatele

- implicarea şi participarea angajaţilor în ceea ce se întâmplă în organizaţie

- comunicarea

r

- creare şi transmitere de informaţii de interes