MANUAL DE USUSARIO

PRESENTACIÓN DE LA PLATAFORMA DE SIMULACIÓN.

OPCIONES GENERALES DE LA INTERFAZ DE USUARIO.

MI PERFIL

CAMBIAR CORREO, CONTRASEÑA Y AGREGAR UNA IMAGEN PERSONAL.

SOPORTE

CONTACTAR EN CASO OCURRA PROBLEMAS O CONSULTAS

SALIR

CERRAR SESIÓN

INICIO

RESULTADOS

LOS GRAFICOS MUESTRAN EL DESEMPEÑO EN RELACIÓN A SU COMPETENCIA

ACTIVIDAD

ESTA SECCION MUESTRA LAS ACTIVIDADES RECIENTES

TAREAS

EN ESTA SECCION S EENCONTRARA ACTIVIADES Y EVALIUACIONES

MENSAJE

AQUI SE MUESTRARAN LOS FOROS

LISTA DE DECISIONES

MENÚ

SE USA PAAR SELELCIONAR LA RONDA

LEYENDA

LOS CLORES DE LA CELAD AYAUDARAN A IDENTIFICAR LA AREA DE DECISION QUE ETSA ACTIVA.

ESTE BOTÓN LE PERMITE A UN JUGADOR VER EL ÁREA DE DECISIÓN DE OTRO COMPAÑERO DE EQUIPO.

COPIAR

ESTE BOTÓN COPIA LAS DECISIONES DE UN JUGADOR DESDE EL ÁREA DE DECISIÓN DEL ESTUDIANTE AL ÁREA DE DECISIÓN DEL EQUIPO.

IMPORTAR

ESTE BOTÓN TRANSFIERE LAS DECISIONES TOMADAS EN EL ÁREA DE DECISIÓN DEL ESTUDIANTE O DEL EQUIPO AL ÁREA DE DECISIÓN DEL ESTUDIANTE QUE REALIZA LA IMPORTACIÓN.

DECISIONES

CELDAS DE DECISIÓN

LAS CELDAS DE DECISIÓN PUEDEN APARECER COMO CELDAS DE ENTRADA, MENÚS DESPLEGABLES, CASILLAS DE VERIFICACIÓN O BOTONES

CELDAS DE ESTIMACIÓN

LAS CELDAS DE ESTIMACIÓN SON DONDE PUEDE INGRESAR LAS ESTIMACIONES DE VENTAS, LA ROTACIÓN DE PERSONAL,SIRVEN DE BASE PARA LOS PRESUPUESTOS QUE SE MUESTRAN EN EL SISTEMA.

RESULTADOS

MENU DESPLEGABLE POR UNIVERSO

PERMITE ELEGIR CUALQUIER UNIVERSO EN EL CURSO

MENU DESPLEGABLE POR RONDA

PERMITE ELEGIR LOS RESULTADOS DE LA RONDA QUE DESEA VER

EXCEL

PUEDE DESCARGAR UN ARCHIVO DE EXCEL QUE MUESTRA LOS RESULTADOS DE LA RONDA ELEGIDA

IMPRIMIR

PERMITE IMPRIMIR LOS RESULTADOS DE LA RONDA

DIAPOSITIVAS

PERMITIRÁ VER UNA PRESENTACIÓN DE LOS INDICADORES CLAVE DE LA RONDA.

CALENDARIO

SE OBSERVA LA CANTIDAD DE RONDAS ESTABLECIDAS PARA EL JUEGO, ASÍ COMO LAS FECHAS/HORAS DE CIERRE DE CADA UNA.

EQUIPÓS

PERMITE VER LOS DETALLES DE LOS JUGADORES, TAMBIÉN PUEDE EDITAR LA INFORMACIÓN DE SU PROPIO EQUIPO, COMO EL NOMBRE DEL EQUIPO, EL ESLOGAN Y / O LA DESCRIPCIÓN DEL EQUIPO.

MATERIALES

CONTIENE TODOS LOS DOCUMENTOS QUE LOS PARTICIPANTES DEBEN LEER Y COMPRENDER . LOS MATERIALES DE LECTURA GENÉRICOS INCLUYEN ESTE MANUAL DEL USUARIO Y UNA DESCRIPCIÓN DEL CASO.

FOROS

HAY UN FORO DEL EQUIPO, UN FORO DEL UNIVERSO Y UN FORO DEL CURSO.AQUI LOS INSTRUCTORES PUEDEN VER Y RESPONDER A LAS PUBLICACIONES DEL FORO EN LAS TRES SECCIONES.

DECISIONES

OBJETIVO PRINCIPAL Y CRITERIO GANADOR

MEJORES PRÁCTICAS PARA UN BUEN TRABAJO EN EQUIPO

PARA CADA RONDA, DESIGNE UN "CEO"; PRESTE ESPECIAL ATENCIÓN AL TIEMPO; USE EL FORO DEL EQUIPO PARA INTERCAMBIAR IDEAS SOBRE ESTRATEGIA Y TOMA DE DECISIONES, ACUERDE UNA FECHA LÍMITE DEL EQUIPO PARA CADA RONDA, USE LA LISTA DE DECISIONES PARA INSPECCIONAR Y SELECCIONAR LAS DECISIONES FINALES DEL EQUIPO.

CONDICIONES

ES ESENCIAL LEER LAS CONDICIONES DEL MERCADO ANTES DE COMENZAR A TOMAR DECISIONES, TENER EN CUENTA EN LA PARTE SUPERIOR DE LA PÁGINA ENCONTRARÁ EL BOTÓN "ESTIMACIONES". AQUÍ PUEDE ENCONTRAR LOS RESULTADOS PROYECTADOS CON RESPECTO A LAS ESTIMACIONES.

ESTIMACIONES

SE PUEDE ENTRAR DE FORMA FÁCIL A LAS ESTIMACIONES A PARTIR DE CUALQUIER PÁGINA ABAJO DE LA PESTAÑA DE ELECCIONES. LAS ESTIMACIONES SE ACTUALIZAN SIEMPRE MEDIANTE TOMA DE ELECCIONES O ESTIMACIONES. LOS RESULTADOS REALES CALCULADOS EN LA FECHA LÍMITE DIFERIRÁN YA QUE AS ESTIMACIONES JAMÁS VAN A HACER ENTERAMENTE EXACTAS.

FINANZAS

HAY 2 FUENTES DE FINANCIACIÓN ACCESIBLES PARA SU ORGANIZACIÓN: DEUDA A EXTENSO PLAZO Y DEUDA A CORTO PLAZO. NATURALMENTE, LA DEUDA A CORTO PLAZO ES MÁS CARA, LO CUAL SUPONE QUE TIENE UNA TASA DE INTERÉS MÁS ALTA. EL INTERÉS QUE UNA ORGANIZACIÓN PAGA SOBRE SU DEUDA ES DEPENDIENTE DE LA TASA FAVORITA ESPECÍFICA DE LA COMPAÑÍA. CADA COMPAÑÍA TIENE UN PERFIL DE PELIGRO DISTINTO, DEPENDIENDO DE LA PROPORCIÓN DE DEUDA PREEXISTENTE QUE TENGA. LOS CONJUNTOS PAGAN LA TASA FAVORITA ESPECÍFICA DE LA COMPAÑÍA SOBRE DEUDA A EXTENSO PLAZO Y PRIMA PREMIUM + PARA DEUDA A CORTO PLAZO. LA PRIMA PARA EL FINANCIAMIENTO A CORTO PLAZO SE DEFINE EN LA PÁGINA FRONTERA.

PRODUCCIÓN

Producción por área

LAS PRINCIPALES DECISIONES A TOMAR SE RELACIONAN CON SU CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN Y LA CANTIDAD DE PRODUCCIÓN PLANIFICADA POR PRODUCTO.TIENE LA OPORTUNIDAD DE INVERTIR EN MEJORAS DE RENTABILIDAD, QUE MEJORAN LA EFICIENCIA DE PRODUCCIÓN POR PERSONA.LA CAPACIDAD DE LA MAQUINARIA EXISTENTE DISMINUYE CON EL TIEMPO DE ACUERDO CON LA CANTIDAD DEFINIDA POR PARÁMETROS EN LA PESTAÑA “PROYECCIONES”.

Producción - Control de calidad

SE DECIDE PARA AMBOS PRODUCTOS POR SEPARADO. NATURALMENTE, LOS CLIENTES VALORAN LOS PRODUCTOS DE ALTA CALIDAD, PERO LOS REQUISITOS EXACTOS VARÍAN ENTRE LAS DIFERENTES ÁREAS Y PRODUCTOS.

VENTAS

Ventas - Entregas adicionales

PERIÓDICAMENTE SE ANUNCIAN ALGUNAS ENTREGAS ADICIONALES (LICITACIONES) A CLIENTES QUE COMPRAN AL POR MAYOR.
SOLO UN EQUIPO PUEDE OBTENER EL ACUERDO POR RONDA, POR PRODUCTO. EL CLIENTE TOMA LA DECISIÓN EN FUNCIÓN DEL PRECIO, LA CALIDAD DEL PRODUCTO Y EL ESFUERZO DE VENTA. EL ESFUERZO DE VENTA INDICA LA CANTIDAD DE DINERO QUE GASTA PARA PREPARAR LA OFERTA E INFLUIR EN EL CLIENTE.

Ventas - Entregas adicionales