La Manufactura global es entendida como la interacción entre diversos países y culturas a fin de adquirir tamaño y destreza que les permitan competir eficazmente.
Modelo de Manufactura Global en Estados Unidos
A últimas fechas en los Estados Unidos se ha incorporado un modelo de Manufactura Global que permite tener una mayor eficiencia en los procesos de producción, así como una mayor competitividad dentro de los mercados a nivel mundial (Beck, 2000).
Globalización en la Presencia de Mercados:
Se refiere a extender los mercados y objetivos hacia los clientes a través del mundo. Localizar mercados en distintos puntos geográficos permitiendo un mayor desarrollo comercial.
Cadena de Proveedores Globalizada:
Es necesario que en las compañías tengan una localización o una presencia de mercado en una región imparcial, para lograr una mayor globalización.
Globalización basada en capital:
Este aspecto habla de cómo intervienen los recursos dentro de las compañías.
Empeño colectivo en la globalización:
En las compañías es necesario el entendimiento de la diversidad cultural por lo tanto es necesario tener la habilidad para integrar los mercados dentro de la gran diversidad de pensamientos que existen a través de las estas.
Ingeniería Global
La globalización que se vive actualmente obliga a buscar la estandarización y normas que lleven a la industria a tener un sistema unificado de ingeniería, que les permitan mejorar los sistemas de producción, de tal manera que puedan aumentar sus ventajas competitivas, ejemplo de esto pude ser la automatización la cual permite la producción en masa con una calidad alta y elevados niveles de productividad.
Los sistemas de Manufactura Global exigen la utilización de planes de producción de ingeniería concurrentes en donde es necesaria la interacción entre personas con culturas laborales diferentes, para así poder lograr un proyecto de manufactura común.
Ingeniería Concurrente
La Ingeniería Concurrente es una estrategia de desarrollo del producto que afecta en su funcionamiento a todas las áreas de la empresa esto es, involucrar a la gente correcta en el momento preciso para identificar y resolver las necesidades de los clientes; precisa la implantación de un trabajo en equipo de técnicos de las distintas áreas :
