PROCESO DE CALIDAD
CONTROL DE CALIDAD
ORGANIZACIONES COMPETITIVAS
LOS JEFES DABAN ORDENES
DESTRUIR LA COMPETENCIA PARA OBTENER UTILIDADES
CLIENTES INSATISFECHOS
POCA IMPORTANCIA ALA CALIDAD DEL PRDUCTO
OPORTUNIDAD PARA TODOS
ORGANIZACIONES INEFISIENTES PROGRESARON
TRABAJADORES ERAN UTILIZADOS COMO OBJETOS
MUCHOS CLIENTES
"QUE SE CUIDE SOLO EL COMPRADOR"
ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
ORGANIZACIONES DE TODO EL MUNDO FUERON MAS COMPETITIVAS
DIRECTORES INEFICIENTES DESAPARECIERON
POCOS CLIENTES Y MENOS UTILIDADES
MAS COMPETENCIA
CLIENTES EXIGENTES
ESTRUTURACION Y PODER PARA LAS ORGANIZACIONES
ADAPTABILIDAD
CALIDAD TOTAL
PENSAR EN EL FUTURO
TRABAJO EN EQUIPO
MIENBROS DEL EQUIPO IMPULSADOS
SUGERENCIAS
PARTICIPACION EN GRUPOS
COPERACION
"PODRIA SER MEJOR"
EL PROCESO DE CADA MEJORAMIENTO NUNCA TERMINA
MEJORAMIENTO CONTINUO
LA CALIDAD..... UNA CARRERA QUE NO TIENE FIN
ESTILO DE VIDA