PROCESO DE CALIDAD

CONTROL DE CALIDAD

ORGANIZACIONES COMPETITIVAS

LOS JEFES DABAN ORDENES

DESTRUIR LA COMPETENCIA PARA OBTENER UTILIDADES

CLIENTES INSATISFECHOS

POCA IMPORTANCIA ALA CALIDAD DEL PRDUCTO

OPORTUNIDAD PARA TODOS

ORGANIZACIONES INEFISIENTES PROGRESARON

TRABAJADORES ERAN UTILIZADOS COMO OBJETOS

MUCHOS CLIENTES

"QUE SE CUIDE SOLO EL COMPRADOR"

ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD

ORGANIZACIONES DE TODO EL MUNDO FUERON MAS COMPETITIVAS

DIRECTORES INEFICIENTES DESAPARECIERON

POCOS CLIENTES Y MENOS UTILIDADES

MAS COMPETENCIA

CLIENTES EXIGENTES

ESTRUTURACION Y PODER PARA LAS ORGANIZACIONES

ADAPTABILIDAD

CALIDAD TOTAL

PENSAR EN EL FUTURO

TRABAJO EN EQUIPO

MIENBROS DEL EQUIPO IMPULSADOS

SUGERENCIAS

PARTICIPACION EN GRUPOS

COPERACION

"PODRIA SER MEJOR"

EL PROCESO DE CADA MEJORAMIENTO NUNCA TERMINA

MEJORAMIENTO CONTINUO

LA CALIDAD..... UNA CARRERA QUE NO TIENE FIN

ESTILO DE VIDA