MERCADO LABORAL Y SUS TENDENCIAS
TENDENCIAS
NETHUNTERS
• Persona que se dedica hacer selección de personal
• Utiliza redes sociales
• Realizan un filtro y seguimiento a las personas seleccionadas
EMBAJADORES DE MARCAS
• Los trabajadores se sienten contentos
• Se identifican con la empresa
• Recomiendan las oportunidades dentro de la empresa
CORTA VIDA EN PROFESIONES
• Buscar otro empleo
TRANSFORMACIÓN DIGITAL
• Lograr adaptarse tanto empresas como trabajadores
• Digitalización de habilidades
AUMENTO DEL FRELANCE
• Trabajo de independiente desde casa
MARCA PERSONAL
• Lograr un buen trabajo
• Compartirlo con los demás
REDES COMO PRIMER FILTRO
• Buscar, navegar los trabajadores en redes sociales
• Seguimiento
REDES SOCIALES CORPORATIVAS
Las organizaciones buscan una red social para estar inmerso en la digitalización de la empresa.
COMPETENCIAS VS TITULACIONES
Las competenicas muchas veces suoeran los titulos que la persona pueda obtener
FUERTE INCREMENTO DE INEMPLEABLES
CONCEPTO
Está constituido por las empresas y por sus oportunidades de empleo, y el mercado de recursos humanos está constituido por los candidatos reales y potenciales para tales oportunidades.
HERRAMIENTAS
PROCESOS DE SELECCION
- Se debe plantear qué técnicas vamos a utilizar, qué pruebas vamos a pasar, cómo vamos a enfocar la entrevista, etc.
- Los perfiles profesionales se basan en los requerimientos y exigencias que un determinado puesto va a imponer.
PLANES DE CARRERA Y PROMOCIÓN
- Conocer las necesidades futuras que tiene nuestra compañía.
- Requisitos para satisfacer y responder a tales necesidades.
- Saber qué puestos tengo y voy a crear, por qué los considero necesarios y las características han de tener aquellas personas que ocupen estos puestos.
VALORACIÓN DE PUESTO DE TRABAJO
- Proporciona información acerca del valor que un determinado puesto tiene (fundamental para establecer las retribuciones)
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
Conocer las tareas, funciones y objetivos del trabajador.
FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN
Se debe de conocer del trabajador que es, como hace y donde hace su trabajo, para poder extraer sus debilidades y trabajar en ello.
DETERMINACIÓN DE RESPONSABILIDAD
Conocer nuestra labor impedirá realizar actividades que no nos competen.
IMPORTANCIA DEL ANALISIS
CUESTIONAMIENTOS
¿Cuantas veces hemos visto la desorientación de muchos
trabajadores porque no saben, cuales son exactamente sus
tareas y sus funciones?
¿Cuantas veces hemos seleccionado a un determinado
candidato para cubrir un puesto en una organización y nos
damos cuenta de que esa persona no era la idónea?
¿Cuantas veces nos hemos preguntado por nuestra situación
o, el lugar que ocupamos en nuestra empresa?
¿Cuantas veces nos hemos dado cuenta de que nuestros
valores chocan con la cultura de nuestra organización?
¿Cuantas veces nos hemos planteado si tenemos autoridad o
responsabilidad para tomar determinadas decisiones?
IMPORTANCIA
Es un método fundamental y básico dentro de un organización, para la realización de tareas