Metodologías para la gestión de proyectos.

tradicionales

Tenían ejecución en cascada.

Se planificaba el inicio, uno a tres años de trabajo, se implementaba el plan, se verificaba y luego se cerraba el trabajo.

Esta manera de trabajar tiene 4 mayores Inpedimentos.

Procesos y herramientas pesadas,documentación extensiva que no sirve, la negociación contractual y seguir un plan que no permite adaptarse.

Muy fáciles para entornos calmados predecibles y sin mucho cambio.

Pero es software es volátil,cambiante,complejo y ambiguos.

agile

kaban

Organizar mejor su produccion de vehìculos dividiendo el proceso de fases bien delimitadas que que es que tenian que cubrir correcta mente para pasar a la sigiente fase garantizanzar un producto de calidad.

1.- Definir el flujo del trabajo

2.- Visualizar fases

3.- Stop starting, start finishing

4.- Control del flujo

Scrum

tienen un desarrollo incremental basado en conocimientos del grupo y siguen con los procesos del metodo agile

Solapamiento de fases.

Pasos del desarrollo ágil.