MODELO LEAN STARTUP

El método lean se utiliza en los sistemas de fabricación japoneses famoso por la empresa Toyota

Crear, medir y aprender

Eric ries define el startup como "una institucion humanadiseñada para crear un nuevo producto o servicio bajo condiciones de inertidumbre extrema

Aprender que quieren realmente los consumidores

Crear hipotesis, diseñar esa hipotesis y reflexionar sobre los datos.

Técnica japonesa llamada "Genchi Gembutsu" (ve y velo por ti mismpo)

El PMV no debe perseguir la perfeccion, lo que queremos es aprender tan rapido como lo sea posible

Hay que evitar los indicadores vanidosos, algunas buenas métricas son: ENGAGEMENT, CRECIMIENTO Y FINANZAS

Decidir si continuamos con la dirección que habíamos tomado o cambiamos nuestras hipótesis

No invertir demasiado en grandes mejoras sino hacer lotes de pequeñas mejoras mas a menudo para aprender mas

Un buen encaje entre producto y mercado ocurre cuando una Startup encuentra una gran cantidad de consumidores que resuenan con su producto

Constante al cambio

Incrementar mejoras a productos ya existentes o bien la innovación disruptiva que se basaría en crear nuevos productos rompedores

Las organizaciones deben evitar despilfarrar en aquellas actividades que son para generar valor