Módulo 1- Empreendedorismo

Importância do Empreendedorismo

desenvolvimento econômico

Aprender sempre

Agregar valores

Sistema de valores da sociedade

Conceitos

Empreendedor:

Inovador de contextos

Atitudes construtivas

Detectar oportunidades

Assumir riscos

Ter iniciativa

Utilizar recursos

Empreendedorismo:

Criatividade e Inovação

Comportamento proativo

Velhos conceitos destruídos ( inválidos )

Despertar do indivíduo

Buscar autoconhecimento

Teorias

Econômica

Compreender o papel do empreendedor

Percepção e aproveitamento

Referencial teórico

Empreendedor associado à inovação

Instituição de maneira muito ampla

Comportamentalista

Focada no comportamento humano

Busca ampliar conhecimento

Aspectos atitudinais

Criatividade

Intuição

Tipos de empreendedores

Por oportunidade:

Quando o indivíduo tem o objetivo de empreender

Por necessidade:

Quando o indivíduo não tem escolha
e é forçado e empreender ( abrir algo próprio)

Principais tipos de empreendedores

Corporativo:

Processo de Identificação

Desenvolvimento

Captura

Implementação

Start-up:

Dar origem a um negócio

Suprir demanda

Apresentar diferenciais competitivos

Vencer concorrencia

Conquistar clientes

Lucrar

Tecnológico

Familiaridade com o mundo academico

Buscar oportunidades em negócios na economia digital

Arriscar-se em um nicho de mercado pequeno

Características Empreendedores e das Empreendedoras:

Empreendedores:

Visionários

Sabem tomar decisões

Fazem a diferença

Exploram as oportunidades ao máximo

São organizados

Possuem conhecimento

Assumem riscos calculados

Empreendedoras:

São mais focadas em Criação e Desenvolvimento

Independentes, fazem as coisas sozinhas

Flexíveis e tolerantes

Criatividade conciliada com Realismo

Habilidade de lidar com ambiente social econômico

Motivação

Pessoais:

Insatisfação no trabalho atual

Desejo de ganhar dinheiro

Desejo de mudar de vida

Recente demissão do trabalho

Ambientais:

Analisar e identificar oportunidades de negócios

Possibilidade de entrar em algum projeto

Sociológicos:

Possibilidade de ter um grupo de pessoas competentes

Influência de parentes

Modelos já desenvolvidos na família

Paradigmas:

Paradigma Industrial

Adam Smith, definição de empresário :

Adventurer:

Investe capital assumindo altos riscos

Projector:

Maquinações para trapacear ou roubar ou aquele
que faz planos e executa de uma forma honesta

Undertaker :

Formação Filosófica

Richard Cantillon

Define:

Empreendedor capitalista como homem racional
e enfrenta :

Desafio de risco

Economia de mercado

Empreendedor:

Vive na incerteza

Precisam refletir e usar a razão em todo tempo

Deve ser racional

Marshall

Maximizar os lucros

Incluir trabalhos e tecnologias

Paradigma Fordista

Escola Clássica

Teoria da Administração Científica ( Taylor )

Divisão do Trabalho

Disciplina

Racionalização

Sistemas de trabalho

Padronização da produção

Teoria Gerencial da Administração ( Faiol )

Planejar

Organizar

Coordenar

Comandar

Controlar

Teoria de Sistemas

5 Perspectivas teóricas ( Sacomano Neto e Truzzi )

Dependência de recursos:

Trabalhar nível de interrogações ambientas

controles interorganizacionais

Ecologia das Populações:

Seleção natural para organizações que melhor se
adaptam às mudanças ambientais

Contingência Estrutural:

Fatores ambientais condicionam a forma organizacional

Nova economia institucional:

Salienta os custos de transação e formas de governanças

Novo Institucionalismo:

Trata como surgem as organizações

Estabilizam e são tansformados pelo ambiente

Requalificação por 3 autores:

Schumpeter:

obsolencia da função empresarial

empreendedor:

desenvolvimento economico

Introduz novos produtos e serviços ( destrução criativa )

Penrose:

Definições:

Função Empresarial

serviços de produtos que movimentam e alimentam
o crescimento das firmas

Firma:

Firma = Organização Administrativa

Coleção de recursos produtivos

Serviço empresarial:

+ intruducao de ideias, + recursos conciliados
com as mudanças administrativas

Levantamento de Recursos

Bônus: Serviço Empresarial é diferente
de Serviço Gerencial

Chandler Júnior

Empresa Industrial Moderna

Definição :

Existência de muitas unidades operativas
distinatas ( multidivisionais )

Administração por hierarquias de executivos assalariados

Transformações Revolucionárias nas conduções
de transportes:

oportunidades únicas:

Investimento na Produção : + instalações produtivas

Investimento em Marketing: + redes de marketing

Investimentos em Gerência: Treinamento de gerentes para administrar instalações e pessoal na produção

Paradigma da Tecnologia da Informação

Empreendedorismo Coletivo

Características:

Necessidade de um funcionamento democrático
para realizar plenamente seu potencial, condição fundamental para o êxito da iniciativa

Constituição prévia de um grupo de pessoas para a criação de um empreendimento coletivo

Grupo de pessoas relacionados entre si

essa ação coletiva reduz os custos e riscos

ampliam chances de sucesso

Dimensão Social

Preocupação presente no campo da economia

Empreendedor Social:

Buscam novas oportunidades

Se preocupam com a inovação

Capacidade de mobilizar recursos

Transformar projetos em realidade

Interesse pela justiça social

Não criam riquesas para benefício próprio

Geram riquesa coletiva para comunidade à sua volta

Desenvolvimento do termo, Empreendedor = Uma síntese

Diferenca dos 3 Paradigmas:

Industrial :

Empreendedor individual, visando lucro próprio

Ação empreendedora associada a riscos

Diferentes papéis do investidor e do empreendedor

Fordista

Surgimento de grandes corporações

Almeja ampliar limites da firma inserido, gerando novas oportunidades

Inovação

Surgimento do Intra empreendedor

Gerente é diferente de empreendedor

Tecnologia da Informação:

Inovações na tecnologia de informaçoes

4 Tipos de Empreendedor

01. Empreendedor individual ( paradigma tecnologico )

Toma iniciativa de negócio

Busca apoio financeiro, busca investidores para a empresa

Assume riscos

Espera e almeja retorno satisfatório

Motivação = Obter lucro

Dá inicio a um novo negócio sozinho

02. Intra-Empreendedor

Empreendedor dentro de uma empresa já estabelecida, já em funcionamento

Busca gerar lucro para a empresa onde está inserido

Recebe recompensas sociais

Não assume riscos financeiros

Assume riscos sociais

03. Empreendedor Social

objetivo:

Produzir bens e serviços para benefícios da sociedade local e global

Foco nos problemas sociais

Busca resgatar pessoas em situação de risco social

Promove melhoria de condição de vida

por meio da inclusão;

geração de capital social

emancipação social

04. Empreendedor coletivo

Trabalho em Equipe que recorre ao talento e criatividade de cada um

Melhoria constante envolvendo todos para o trabalho em conjunto

Compartilhamento de recursos

Fortalecimento de compra e vendas

Aumenta a pressão no mercado

Divisão de ônus em pesquisas

Oferta de produtos e serviços de qualidade superior diversificada