NATURALEZA DE LA FUNCION DE RECURSOS HUMANOS
RRHH
Su Objetivo es :
Planear
Organizar
Desarrollar
Coordinar
Contratar
Al proceso de gestion que se ocupa de seleccionar,contratar formar, emplear y retener al personal que la organizacion necesita para lograr sus objetivos.
Una intima y directa relación con el objetivo o giro de la empresa, se da solamente a través de un mismo canal de comunicación y en el ejercicio de dicha autoridad no se deben de obviar los mandos intermedios.
Evalúa, Selecciona y Entrena a todo el personal a cargo.
Supervisar a sus subordinados
tiene a su cargo las tareas fundamentales para cumplir los objetivos de la organización.
Sus funciones
Desarrolan a su Personal
Decide
Es la autoridad típica en la empresa, la que se enfoca directamente a la consecución de los objetivos de la negociación
Staff
Linea
No tiene una relación directa con el objetivo o giro de la empresa, la participación o cometido de esta autoridad no es el ordenar sino el aconsejar, asesorar
Sus Funciones
aonsejar y Acesorar a los gerentes de la Linea.
Es la autoridad de asesoría o consultoría, se refiere a los elementos de organización que ayudan a la línea a trabajar más efectivamente para lograr los objetivos de la empresa.
Control
Planeacion
Servicio
Consultoria
Monitoreo
Radica como modo de vida organizacional, ya que las relaciones de autoridad entre los miembros de una organización afectan necesariamente a la operación de la empresa
Contribuyen a favor de la efectividad de los administradores de línea.
Sus análisis y asesoría se han vuelto una necesidad cada vez más apremiante a la vista de problemas crecientemente complejos
Tipos de Autoridad
Asesoramiento
Servicios
Control