OPTIMIZACIÓN RACIONAL DE COSTOS
CONCEPTO:
Incremento de beneficios económicos.
ESTRATEGIAS DE MIMNIMIZACIÓN DE COSTOS DESDE DISTINTAS DISCIPLINAS:
ADMINISTRACIÓN
Orienta políticas de minimización de costos (PORTER 1998)
PRODUCCIÓN
- OBP: Busca producir cantidades, calidad en tiempo oportuno, minimizando costos (GARCÍA 1999) -LEAN MANUFACTURING: Sistema de gestión enfocado en la eliminación de desperdicios (GONZALEZ 2007) - la planeación de la producción permite producir al mínimo costo (TAUBER 1975)
FINANZAS
OBF: Sobrevivir, evitar problemas financieros, derrotar la competencia, maximizar ventas, participación en el mercado y utilidades (JARAMILLO 2001).
ECONOMÍA
Plantea los factores de trabajo, tierra y capital que minimice el costo total y maximice beneficios (PINDYCK & RUBINFELD 2009).
CONTABILIDAD
-Costeo por objetivo: Fija el precio de un producto, asegurando su venta y especificando margen de utilidad. -Ciclo de vida del producto: Se busca influir en las primeras etapas a fin de reducir costos en etapas posteriores (MORRILLO 2001). -Costeo ABC: Identifica, analiza y clasifica las actividades para producir y vender un producto determinando el costo unitario (CUEVAS Y OTROS 2004).
SECTOR PÚBLICO EN COLOMBIA
TIPOS DE CONTRATACIÓN PÚBLICA QUE INCLUYEN MINIMIZACIÓN DE COSTOS:
-Licitación pública: Precio y criterios técnicos.
- Selección abreviada: Criterios de precio y calidad.
- Mínima cuantía: Establece el precio como único factor de evaluación (No se asigna puntaje).
PRINCIPIOS FUNDAMENTALES PARA EL CONTROL FISCAL DEL PRESUPUESTO PÚBLICO.
- Eficiencia: Establecer si se alcanzó la maximización de resultados derivados del uso racional de los recursos.
- Economía: A nivel micro económico y macro económico.
- Eficacia: Comprobar que la prestación oportuna llevó al cumplimiento de los resultados.
- Equidad: Estudiar la distribución de costos y beneficios de la población.
- Racionalidad: Pensamiento lógico y productivo que busca alcanzar objetivos óptimos.
RIESGOS EN LAS ESTRATEGIAS DE LIDERAZGO DE COSTOS
- Obsolescencia de los procesos utilizados por el líder de costos debido a la innovación de los competidores, que podrán producir a menor costo.
- Supresión de aspectos diferenciadores del producto con el propósito de minimizar costos.
- La limitación es una grave amenaza, pues la competencia puede limitar la estrategia del líder de costos.
- La manera equivocada en la política de reducción de costos y gastos que pueden generar beneficios inmediatos pero no sostenibles. Ejemplo: M.O, M.P barata.
CULTURA EMPRESARIAL EN COLOMBIA
La efectividad de la organización se mide en el impacto en el entorno que la rodea, y este no solo se logra con la minimización de costos, sino también con una eficiente administración de los recursos.
SITUACIÓN ACTUAL
En las licitaciones públicas se asocia la mejor oferta con el menor precio quedando comprobado en esta modalidad que usualmente no se terminan las obras, pues un mejor precio no garantiza la mejor oferta, generado sobrecostos en la ejecución de los proyectos, es por ello que minimizar costos no siempre es un ahorro.