Principales Tic's de las Organizaciones
Fundamentos de Organización
Empresa
Organización de personas
Fines Economicos
Clasificación
Según Objetivo
Con Animo de Lucro
Sin Animo de Lucro
Otras
Según Actividad Económica
Agropecuarias
Mineras
Comerciales
Industriales
Servicios
Según Origen
Nacionales
Mixtas
Extranjeras
Según Procedencia Capital
Privadas
Mixtas
Publicas
Según el Propietario
Naturales
Juridicas
Unipersonales
Según el Tamaño
Micro
Pequeña
Mediana
Grande
Según Ámbito Estatal
Locales
Nacionales
Regionales
Multinacionales
Organización
Definición
Grupo de Personas
Siguen
Meta
Objetivo
Modelos
Lineal
Jerarquia
Funcional
Adhocratico
Estructura
Forma de Gestion
Empresa
Departamentalización
Financiero
Inversiones
Presupuesto
Estadisticas
Etc
Marketing
Comercio
Publicidad
Recursos Humanos
Gestión
Personas
Operaciones
Competencia
Estrategia
Tic's
Mecanismos
Distribución Información
Conocimiento
Avances Tecnológicos
Comunicación
Procesos
Recursos
Activos
Personas
Recursos Financieros
Transformación Digital
"Moda"
Empresa
Punto de Partida
Nivel Trabajo Habilidades
Aislamiento Tecnologico
Personal Preparado
Crear
Vista Organizacional
Cultura Cambio
Innovación
Modelo
Digitalizar Productos
Generar Ideas
Productos
Mercadeo
Ventas
Orientado a
Producto / Servicio
Información
Digitalizar Procesos
Utilizar Tecnologias
Robots Software
Inteligencia Artificial
Proceso
Automatización
Objetivo
Optimizar el Proceso
Organización
Balanceo
Mapa de Procesos
Experiencia Cliente
Mercadear y Vender
Necesidad
Producto
Servicio
Investigar
Seleccionar
Adquirir
Soportar y Servir
Recibir
Usar
Mantener
Recomendar
Calidad de los Datos
Información
Trazabilidad de Cambios
Datos
Deben ser
Confiables
Aplicar
Tecnologias Modernas
Toma de Decisiones
Herramientas de Decisión
Información
Debe ser Necesaria
Procedimientos Actualización
A nivel de
Calidad
Oportunidades
Planeación Estratégica Tecnología Informática
Metodología Propia
Alinear
Estrategias de Negocio
Estrategias Tecnología
Informática
Adquisición Tecnologica
Desarrollo Estratégico
Compañías
Sistema
Definiciones
Complejo
Elementos Interactuantes
Grupo Elementos
Integrados
Subtopic
Grupo Componentes
Interrelacionados
Trabajan
Fin Común
Conjunto
Elementos Organizados
Interactuan
Operan Sobre
Datos
Información
Clasificación
Sistemas Naturales y Artificiales
Natural
Sin intervenciones del Hombre
Artificial
Intervenciones del hombre
Sistemas Sociales y Mecánicos
Sociales
Interviene Personas
Mecanico
Compuesto por Maquinas
Sistemas Abiertos y Cerrados
Abierto
Interactúa con su Entorno
Cerrado
Variaciones del entorno
No Afectan
Sistema de Información
Conjunto
Elementos
Apoyan
Actividades
Empresa
Negocio
Actividades
Entrada
Toma Datos
Procesamiento Información
Pueden ser
Manuales
Forma Directa
Usuario
Automaticas
Tomados
Sistemas
Modulos
Ejemplos
CD-ROM
Pendrive
Escaners
Mouse
Teclado
Etc
Almacenamiento
Guardar
Información
Estructuras Información
Archivos
Ejemplos
Disco Duro
Discos Magneticos
Pendrive
CD-ROM
Etc
Procesamiento
Efectuar Cambios
Datos Introducidos
Datos Almacenados
Secuencia de Operaciones
Transformación Datos
Toma de Desiciones
Proyección Financiera
Balance de Resultados
Salida
Sacar
Información
Ejemplos
Impresoras
Terminales
Disquettes
Voz
Etc
Usos
Automatizar
Procesos Operativos
Sistemas Transaccionales
Caracteristicas
Ahorros en Mano de Obra
Implementado en
Organizaciones
Recolectores de Información
Procesos Sencillos
Dar Información
Apoyo
Toma de Desiciones
Sistema Apoyo Toma de Desiciones
Desarrollados por
Usuario
Pocas Entradas y Salidas
Información
Sistemas Interactivos
Utilidad
Mandos Intermedios
Ventajas Competitivas
Sistemas Estrategicos
Adaptado al Mercado
Genera Ventajas
Costos
Servicios
Desarrollado
Dentro de la Organización
Busca Innovación
Evolución
Richard Nolan (70's)
Informática en las Organizaciones
Administración Empleados
Escaso
Salida Primera Computadora
Etapas
Contagio o Expansión
Control o Expansión
Integración
Administración de Datos
Madurez
Cultura Organizacional
Proceso
Socialización
Empresa
Organización
Sistemas
Subsistemas en Interacción
Tendencias
Cultura
Como elemento esencial
Esencia Organizativa
Sentido
Orden
Lógica
Conjunto
Normas
Comportamiento
Valores
Comportamiento
Formas de Pensar
Comportamiento
Factores
Externos
Fuera de la Empresa
Internos
Definición Estrategia
Dirección
Recursos Humanos
Estructura Organizativa
Camportamiento
Alta Dirección
Historicos
Explicar Contenido
Fundadores
Referentes Organizativos
Crisis Empresarial
Tipos
Cultura Dominante
Valores Mantenidos
Subculturas
Problemas
Surgidos
Empresas Grandes
Consecuencia
Grupo Profesional
Potenciar
Comunicación
Satisfacción Laboral
Clima Psicológico
Motivación Laboral
Estres Laboral
Cambio Organizacional
Identidad Organizacional
Imagen Organización
Resistencia al Cambio