INTELECTO
Incrementar
su agilidad mental
una mente flexible, es la
capacidad de anticipar o adaptarse a situaciones inciertas o
cambiantes.
teniendo en cuenta
que permite
desarrollar el entendimiento de la situación para capturar, retener y explotar la iniciativa.
llevando acabo
un proceso que tiene
como objetivo encontrar hechos, analizar aspectos y resolver problemas.
Ejercer el
buen juicio
juicio requiere la capacidad de evaluar las situaciones
en forma perspicaz y obtener conclusiones racionales.
que tiene como objetivo
El aprendizaje de otros puede ocurrir mediante el asesoramiento y orientación por parte de superiores, compañeros e,
incluso
buscando
la habilidad para determinar los
posibles cursos de acción y tomar una decisión, pero antes
de hacerlo, los líderes consideran las consecuencias.
Innovar
se dice que es una
capacidad de introducir algo
nuevo cuando sea necesario o conforme se presenten las
oportunidades.
manteniendo
líderes que confían en su intuición, experiencia,
conocimientos y en el aporte de sus subordinados.
generando cada dia
Un concepto clave del pensamiento
creativo es desarrollar nuevas ideas y planteamientos para
cumplir las misiones.
Desarrollar
sus relaciones
interpersonales
es una forma de
Interactuar eficazmente con los demás depende de saber lo que otros perciben
reconociendo a la vez
la diversidad y mostrando autocontrol, equilibrio y estabilidad
durante las situaciones.
los reconocimientos son
Reconocer la diversidad
La procedencia, escolarización, raza, religión y otros factores moldean a los soldados y empleados públicos
Autocontrol
Los líderes eficaces controlan sus emociones. Ellos deben mostrar el grado apropiado de sensibilidad y pasión por lo que hacen cada dia.
Equilibrio
Los líderes equilibrados emocionalmente son capaces
de visualizar y exhibir la emoción correcta para una situación dada
Estabilidad
Los líderes eficaces son estables, sensatos bajo presión y fatiga y mantienen la calma frente al peligro.
Aumentar
su experticia
conocimiento o aptitud especial desarrollados a partir de la experiencia
Los líderes crean y utilizan el conocimiento por lo
menos en cuatro dominios:
los cuales son
Conocimiento táctico
Los líderes del Ejército conocen los fundamentos,
tácticas, técnicas y procedimientos (TTP)
Conocimiento técnico
El conocimiento técnico se relaciona con el equipo, las
armas y los sistemas (desde las armas individuales hasta los
sistemas que proporcionan los medios técnicos a los líderes
para ejecutar acciones decisivas
Conocimiento conjunto
Los líderes adquieren un conocimiento conjunto mediante la capacitación y entrenamiento formal en el Programa
de Educación Profesional Militar Conjunta
Conocimiento cultural y geopolítico
La cultura está constituida por creencias, valores y suposiciones compartidas acerca de lo que es importante.