Fines y objetivos organizacionales
la dinámica de la Organización:
Funciones y Clasificación.
Funciones generales y especificas
las funciones generales son las que realizan las unidades que forman parte de la organizacion.
Las específicas son las que realizan los directivos y empleados abscriptos a los cargos que ocupan.
Funciones de relacion interna y externa
se establecen según el cumplimiento de objetivos intra o extra organizacionales.
Funciones medios y funciones fines
la función fin responde a la función completa de la unidad que se orienta a cumplir con el objetivo final de la misma, son generales.
Función medio es la especifica se refiere a las que dan lugar una vez cumplidas las actividades secuenciales de la unidad organizativa.
Funciones operativas, auxiliares y administrativas.
hace alusión a los subsistemas que surgen de la principal.
las operativas son las centrales, que buscan el cumplimiento de objetivos y fines de la organización.
Las auxiliares y administrativas son de apoyo:se relacionan directamente con las operativas.
Las Administrativas son las que apoyan tanto a las operativas como a las auxiliarese
Funciones según la actividad
Planificación
determinación de objetivos y de los cursos de acción y medios para su cumplimiento
politicas son las formasde la conducta a seguir de la organizacion.
metas, es la cuantfficacion de objetivos y metas.
pronósticos, indicios que valen en su precisión según las actividades a seguir.
planes, programas y proyectos, formulaciones concretas elaboradas con un alto nivel de precision.
procedimientos y normas reglamentarias, elementos articulados entre si que son propios d ela organizacion.. Es la manera de hacer algo.
Estrategias; habilidad que se aplica para la realización de las actividades y alcance de objetivos
Tácticas, acciones parciales de la estrategia.guia de accion
Organización
la función de organizar consiste en determinar las actividades y acciones necesarias para alcanzar los objetivos
Dirección de ejecución
es la función que conduce para la realización de las actividades, y la capacidad de mando.
Control
actividades pertinentes a verificar el cumplimiento de objetivos.
Coordinación
integración coherente y armónica de todas las actividades asignadas