Organizaciones.

Factores

1. Modernizacion.
2. Administracion eficiente.
3. Personal.
4. tranajar con calidad.

Conjunto de propiedades inherentes a una cosa que permite caracterizarla y valorarla con respecto a las restantes de su especie.

Reflejo de competencia en la modernidad.

Puntos de la excelenica y calidad:

a. Integracion del equipo directivo.

b. Analisis de la cultura organizacional.

c. Definicion de una filosofia.

d. Desarrollo organizacional.

e. Administracion del cambio.

f. Definicion de la mision y de objetivos compartidos.

g. Desarrollo de equipos.

h. Administracion de cambio.

Alcances

-. Empresa y directivos.

-. Trabajadores y la Sociedad.

Conjunto de conocientos e ideas no especialidos no adquiridos gracias al desarrollo de las facultades intelectuales, mediante la lectura, el estudio y el tranajo.

Cultura de calidad.

Conjunto de valores y habitos que complementados con el uso de practicas y herramientas de calidad en el actuar diaro permite a los funcionarios de una organizacion a contribuir a que pueda afrontar los retos qje presneta para el cumplimiento de los objetivos y metas institucionales.

Los valores son un conjunto de aptitudes que infleyen directamente en la conducta de los mienbros de la organizacion.

Las organizaciones intentan buscar sujetos con valores propios como la honradez, este valor es uni de los principales que se buscan en un trabajador.

Factor importante en la organizacion.

Superior calidad o bondad que hace digande aprecio y estima una cosa o a una persona.

Un administrador excelente en una organizacion es la persona que maneja los bienes de una empresa pportunamente, que siempre presenta resultados a la alza y mantine el control de sus subordinados.

Valor agregado a la organizacion.