Pesquisa operacional

Surgimento

Surgiu pela primeira vez durante a Segunda Guerra mundial.

Conceito

Para Silva et al.2009, pesquisa operacional é um método cientifico para as tomadas de decisões.

Fases de um estudo.

São seis as fases

Definição do problema

Construção do modelo

Solução do modelo

Validação do modelo

Implementação dos resultados

Avaliação Final

As ferramentas de pesquisa operacional

Geralmente são utilizadas para maximizar lucros ou minimizar custos.

Pesquisa operacional e a relação com o processo decisório

Quando inicia o processo de decisão:

Se inicia quando uma pessoa ou grupo percebe sintomas de que algo está errado. A partir dessa percepção inicia-se a busca pela identificação do problema.

Características do processo decisório:

Processo sequencial. Processo complexo. Processo inclui valores subjetivos. Processos em ambiente institucional.

Classificações das decisões

Níveis organizacionais

Nível estratégico. Nível tático. Nível operacional.

Qualidade das decisões

Garantia de realização dos objetivos preestabelecidos. Adaptação dos meios necessários aos objetivos buscados. Satisfação dos interesses envolvidos. Consistência dos cursos de ação.

A qualidade da decisão é maior quanto maior for a grau de participação dessas características no processo decisório.

Obstáculos a uma decisão de qualidade.

Existem duas dificuldades maiores que são inerentes ao problema e que podem influenciar inevitavelmente a qualidade da decisão.

Enfoque gerencial da pesquisa operacional.

A pesquisa operacional tem sido vista, de acordo com Andrade (2000), sob dois enfoques diferentes:

A natureza da pesquisa operacional

A natureza da pesquisa operacional nos revela que, quando da necessidade de resolver um problema, o primeiro passo é representá-lo mediante a construção de um modelo.

Nesse modelo deverão estar elencadas as principais variáveis que afetam a decisão.

Como a pesquisa operacional é vista:

Teoria clássica de otimização

Para Andrade (2000), são elas:

1. Escolha do problema certo para resolver.

2. Conhecimento insuficiente

1.Enfoque clássico

2. Enfoque atual

É vista como um conjunto de ferramentas que auxiliam os administradores na tomada de decisão.

Objetivo

Maximizar ou minimizar uma função definida sobre uma certa situação.