Plan de Explotacion

objetivos

objetivos

-Establecer las acciones necesarias para la recolección de datos.

-Usar esos datos para llevar a cabo el proyecto minimizando las probabilidades de fracaso del mismo.

-Desarrollar el proyecto dentro de un marco sustentable y sostenible dentro de la industria.

- Optimizar todas las plataformas de producción de la industria.

aspectos economicos

aspectos economicos

-Determinar el monto de la inversión.
-Determinar la factibilidad de la inversión.
-Analizar el riesgo-beneficio de la inversión.
-Analizar la rentabilidad de la inversión con respecto a los ingresos que se van a obtener de la comercialización.

mejores practicas

mejores practicas

herramientas

Estas deberan ser ordenadas y clasificadas
de tal forma que puedan ser analizadas e
interpretadas para que sirva de base a la toma
de decisiones

programa

Localización
Tamaño
Ingeniería de proyecto

producto final

1) Análisis de la demanda
2) Análisis de la oferta
3) Análisis de los precios e insumos
4) Análisis de la comercialización

posibles fallas del plan

posibles fallas del plan

-Mal diseño
-Mala elección del material
-Imperfecciones del material en su fabricación
-Errores en el servicio y en el montaje

tipo y validación de la data

tipo y validación de la data

Antes de la produccion

-Sísmica
-geológica
-registros
-nucleos
-fluidos
-prueba de pozos

durante la produccion

-prueba de pozo
-producción
-inyección
-especial

monitoreo

monitoreo

El monitoreo realiza un seguimiento continuo de las diferentes pruebas y estudios del plan de explotacion

objetivos: Realiza un seguimiento continuo de las diferentes pruebas y estudios para asegurar el éxito del proyecto y tomar los correctivos necesarios en cualquier etapa del proyecto

Como actividades principales se encuentra el seguimiento y la evaluación de un proyecto.

evaluacion

evaluacion

revision

revision

estrategia del plan

-Identificar los procesos productivos alternativos
para elegir el mas apropiado de acuerdo a nues
tras condiciones.

-Identificar las necesidades de maquinaria, equipos,
infraestructura e instalaciones.

-Identificar necesidades de materia prima y su dispo
nibilidad en términos generales.

Ramón Urribarri C.I 17583897