PLANEACION ESTRATEGICA DE LA COMPAÑIA.
La visión.
DETERMINA.
El conjunto de valores con los cuáles la empresa justifica sus acciones.
La misión.
JUSTIFICA:
Su existencia.
Formulación de objetivos.
NOS PERMITE:
Ubicarnos en el entorno real en que se maneja la empresa y en base al diagnóstico se establecerán los objetivos.
CONSIDERANDO:
Capacidad y disponibilidad de recursos con lo que se puede contar.
Metas.
¿QUE SON?
Resultado de una serie de condiciones que una empresa desea alcanzar en un determinado espacio de tiempo.
SE COMPONE:
DE:
Acciones.
PERMITEN:
El logro de un propósito organizacional.
Objetivos.
Por su naturaleza.
Metas.
De:
Corto.
Mediano.
SON:
Medibles.
Y:
Se asemejan a los objetivos.
ESTAS METAS:
Mediano y Largo plazo.
CARACTERIZAN:
POR SER:
Intangibles.
Menos fáciles de medir.
Largo plazo.
EXISTEN:
Diferencias.
ENTRE:
LA MAS IMPORTANTE ES:
La medición.
Objetivos.
AL TENER:
Resultados específicos.
Medidos con facilidad.
SON:
Especificos.
Tangibles.
Concretos.
PERIODO DE ACCION:
Corto.
Mediano plazo.
SON MEDIDOS:
PARA CONSEGUIR:
Un determinado fin.
PRINCIPIO:
BASADO EN:
Hechos.
Metas:
AL TENER:
Resultado abstracto.
NO PERMITEN:
Ser medidos con exactitud.
SON:
Genericas.
Intangibles.
Abstractas.
PERIODO DE ACCION:
Largo plazo.
SON MEDIDOS.
PUEDEN CONSIDREARSE:
COMO:
Fines entre si mismos.
PRINCIPIO:
BASADO EN:
Ideas.
¿QUE ES?
Herramienta utilizada por las empresas como un proceso sistemático que permite el desarrollo y la implementación de planes.
Establecer.
LA:
Vision.
ES:
Enunciado que nos señala hacia dónde queremos llevar la empresa en el futuro.
PREGUNTARNOS.
¿Qué queremos ser?
De la empresa.
Mision.
ES:
Indica cuál es el propósito de la existencia de la empresa.
PREGUNTARNOS.
¿Cuál es la razón de ser de la empresa?
PODER:
Formular.
Un conjunto de decisiones.
QUE DEBEN:
Desarrollada de una forma infuncional.
Para el logro de objetivos.
Implantar.
Evaluar.
PROPOSITOS.
Consiste en:
Alcanzar los objetivos que se han propuesto.
PARA SUS:
Objetivos Estratégicos.
COMO LO SON:
Búsqueda conjunta de unos objetivos.
Metas y planes de acción.