Derivação
Derivação

MÉTODOS

FEL

Criação plano de negócios

SCRUM

Projetos curtos

Reuniões diárias
e ciclos mensais

CCPM

Buffers

GANTT

Acompanha a progressão
de uma tarefa em particular

EAP

Decompoe o trabalho
em seções e grupos

PERT

Maior exatidão no
cálculo do tempo

LEAN

Usar lições aprendida
e dados existentes

Padronizar e documentar para
garantir repetibilidade

Projetos longos que
podem repetir

CPM

Encontra tempo crítico
para terminar o projeto

Define folgas

Simples

Desenvolvimento do
escopo do projeto

Solucionas a "Síndrome
do estudante" e a "Lei
de Parkinson"