PROCESO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE TALENTO HUMANO
MANTENER VÍNCULOS, COMUNICACIÓN DIRECTA, LASOS CON LOS EMPLEADOS A FIN DE GARANTIZAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS Y TOMA DE DECISIONES
PLANEACIÓN DEL NEGOCIO
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
ES IMPORTANTE TENER EN CUENTA MANTENER AL DIA OTROS FACTORES COMO EL TECNOLÓGICO, ECONÓMICO, SOCIAL ENTRE OTROS PARA PERMITIR EL BUEN DESARROLLO DE LAS FUNCIONES.
DEFINIR DIMENSIONES AL MOMENTO DE LA ELABORACIÓN DE METAS
LA ORGANIZACIÓN DEBE TENER DEFINIDO SUS OBJETIVOS EN EL AREA DE PERSONAL Y LAS ESTRATEGIAS PARA ALCANZAR ESTAS METAS.
SE DEBEN DEFINIR FUNCIONES Y ASI MISMO EL CUMPLIMIENTO DE RESPONSABILIDADES A TODOS LOS FUNCIONARIOS
LAS INICIATIVAS DEBEN SER CONSTANTES PARA PERMITIR CUBRIR LAS NECESIDADES DE LA ORGANIZACIÓN
PROPÓSITOS
RECURSOS ADECUADOS PARA CUMPLIR OBJETIVOS
PLANEACIÓN
ANALISIS DE LAS NECESIDADES INTERNAS Y EXTARNAS