Projekt Kick-Off
Führungs-
fehler
P.Leitung kann Ziele und Rahmen-
bedingungen nicht erläutern
Mitglieder hatten keine Gelegen-
heit sich kennenzulernen
Führungsfunktionen nicht in Frage stellen
Agenda für
Meeting
Begrüssund durch Projektleiter
Inhalt des Projektes
Ist / Soll
Impuls
Ziel
Organisation
Pause (Socializing)
Aufwand / Zeitplan
Erfolgsfaktoren / Risiken
nächste Schritte
Fragen
Initiative
Ziele des Projektes
Entscheidungskompetenzen
Verfügbarkeit der Mitglieder
Stellen ausserhalb des P.Teams
Kommunikation / Reporting
Dokumentation
War Klima am Kick-Off gut?
Sind Mitglieder engagiert?
Wurde gelacht?
nächste Schritte / Aufwände / Termine
Integration
Wie bin ich zum P.Leiter geworden?
Was ist mein Background?
Welche Erfahrungen haben die P.Mitarbeiter?
Wie sind die P.Mitarbeiter
zum P. gekommen?
freiwillig
gezwungen
P.Mitarbeiter untereindander vertraut machen.
Auf offensichtiliche / versteckte
Botschaften hören
Information
Projektziele
wer Auftragsgeber ist
Zeitrahmen
Budget
Rahmenbedingungen
Organisation
Rollenverteilung
AKV
Identifikation
jeder ist für Projekterfolg erforderlich
wir sind ein Team
Werden Probleme gesehen?
Welche Risiken wrden erwartet?
stimmt Zusammensetzung der Teams?
Welche Erwartungen bestehen?
Kennen sich die Teammitglieder?