Projekt Kick-Off

Führungs-
fehler

P.Leitung kann Ziele und Rahmen-
bedingungen nicht erläutern

Mitglieder hatten keine Gelegen-
heit sich kennenzulernen

Führungsfunktionen nicht in Frage stellen

Agenda für
Meeting

Begrüssund durch Projektleiter

Inhalt des Projektes

Ist / Soll

Impuls

Ziel

Organisation

Pause (Socializing)

Aufwand / Zeitplan

Erfolgsfaktoren / Risiken

nächste Schritte

Fragen

Initiative

Ziele des Projektes

Entscheidungskompetenzen

Verfügbarkeit der Mitglieder

Stellen ausserhalb des P.Teams

Kommunikation / Reporting

Dokumentation

War Klima am Kick-Off gut?

Sind Mitglieder engagiert?

Wurde gelacht?

nächste Schritte / Aufwände / Termine

Integration

Wie bin ich zum P.Leiter geworden?

Was ist mein Background?

Welche Erfahrungen haben die P.Mitarbeiter?

Wie sind die P.Mitarbeiter
zum P. gekommen?

freiwillig

gezwungen

P.Mitarbeiter untereindander vertraut machen.

Auf offensichtiliche / versteckte
Botschaften hören

Information

Projektziele

wer Auftragsgeber ist

Zeitrahmen

Budget

Rahmenbedingungen

Organisation

Rollenverteilung

AKV

Identifikation

jeder ist für Projekterfolg erforderlich

wir sind ein Team

Werden Probleme gesehen?

Welche Risiken wrden erwartet?

stimmt Zusammensetzung der Teams?

Welche Erwartungen bestehen?

Kennen sich die Teammitglieder?