¿Que hacemos de Gestionar y como hacerlo?

CALIDAD

ESTA GESTION ESTA ORIENTADA TANTO AL PRODUCTO COMO AL PROYECTO, A LA CALIDAD O EXCELENCIA DEL PROCESO DE GESTION DE PROYECTO

ALCANCE

Definir lo que vamos a hacer y lo que no es una tarea fundamental para garantizar que se cumplirán los objetivos previstos

TIEMPO

PLANIFICAR EL CALENDARIO DEL PROYECTO, LA DURACION DE LAS TAREAS PREWVISTAS SEGUN LOS RECURSOS DISPONIBLES

COSTES

LA GESTION DE LOS COSTES ESTA RELACIONADA CON LAS DOS AREAS DE CONOCIMIENTO ANTERIORES, ESTIMAR CUALES SERAN LOS COSTES DEL PROYECTO

INTEGRACION

HAY TAREAS QUE IMPLICAN LA COORDINACIÓN DE LOS PROCESOS Y ACTIVIDADES QUE SE DEBEN LLEVAR A CABO EN LAS DIFERENTES FASES Y ÁREAS. CONFORMAN EL DÍA A DÍA DE UN GESTOR

COMUNICACION

YA SEA INTERNA O EXTERNA ES UN ELEMENTO CLAVE PARA EL ÉXITO DE UN PROYECTO AL PLANIFICAR Y GESTIONAR LAS ACCIONES ADECUADAS QUE RESPONDAN A LAS EXPECTATIVAS Y NECESIDADES DE CADA ACTOR

RECURSOS HUMANOS

CONSTITUCIÓN DE UN EQUIPO DE PERSONAS QUE TRABAJO EN DE FORMA COORDINADA Y ORIENTADA A ALCANZAR LOS OBJETIVOS PROPUESTOS

RIESGOS

SE CLASICAN EN 4 CATEGORIAS

PROCESO: MALA PLANIFICACION

TECNICOS: VINCULADOS A LAS TECNOLOGIAS

FINANCIEROS: OBTENCION DE RECURSOS

BAJAS DEL EQUIPO Y EXTERNOS: -CAMBIOS EN LAS POLITICAS DE TERCEROS

ADQUISICIONES

LA REALIZACION DE UN PROYECTO REQUIERE DE UNA SERIE DE RECURSOS MATERIALES O SERVICIOS EXTERNOS QUE SE NECESITAN ADQUIRIR

INTERESADOS

HAY PERSONAS, GRUPO DE PERSONAS U ORGANIZACIONES QUE PUEDEN AFECTAR A SU ÉXITO TANTO POSITIVA COMO NEGATIVAMENTE. BUSCAR SU IMPLICACIÓN Y MANTENERLOS INFORMADOS ES, CADA VEZ MAS, UNA TAREA CLAVE