RELACIÓN CON EL PROVEEDOR

Una buena relación con el proveedores es en la que éste está comprometido a ayudar al comprador a mejorar su producto y ganar pedidos y a mantenerlo informado de posibles cambios en el producto.

Calidad de compras

Debe cumplir con las normas ISO 9001 de calidad certificada y sus características especificadas de material elaborado.

Función de compras

Debe contar :

°Indice de compras. °Índice de coste del departamento de compras. °Coste de un pedido de compras. °Índice de concentración de compras. °Índice de carga de trabajo. °Índice de concentración de proveedores. °Cifra de negocios por proveedor. °Índice de rotación de stocks de materias primas. °Índice de rechazos. °Índice de financiación de las compras por proveedores. °Días de crédito por parte de los proveedores. °Rentabilidad de las compras.

Indicadores principales

1. Valor de compras totales / Ventas totales comparadas con el año anterior. 2. Total de compras/Número de compras.
3. Porcentaje de compras rechazadas.
4. Porcentaje de paralización de la producción por falta de materia prima.

5. Inventario/Ventas.

6. Costo promedio de Orden de compra.

7. Tiempo promedio de entrega de pedidos.

8. Número de orden por mes en comparación con el año anterior.

Políticas de compras

1.Calidad concertada

3. Flexibilidad ante el cambio en los pedidos

4.Precios y condiciones de pago

2.Tiempo de entrega