Salario
Nominal
cantidad de dinero establecida en el contrato para el puesto ocupado
Real
la cantidad de bienes que el empleado puede adquirir por el monto de dinero que recibe
Compensaciones
Adecuadas
identificación con la empresa
mejor tasa de asistencia
logro de metas personales
disminución de indices de rotacion
equilibrada
tener una adecuada política de compensación que no impida incrementos que puedan parecer discriminatorios, adoptar estrategias realistas, teniendo en cuenta el interés de la organización a largo plazo.
mal administradas
exagerada rotacion
insatisfacion
desmotivacion
Topic principal
Plan de remuneracion
igualitarismo o elitismo
remuneración por encima o por debajo del mercado
remuneración por persona o puesto
premios monetarios o extra-monetarios
remuneración abierta o confidencial
centralización - descentralizacion
desempeño o antigüedad en la empresa
remuneración fija o variable
equilibrio interno frente al externo
sueldo-salario
es el pago que recibe el trabajador por su trabajo
para la empresa representa un costo pero también inversión ya que la inversión es el dinero que se aplica al factor de producción
el salario permite al trabajador satisfacer algunos deseos y necesidades/proporciona poder adquisitivo
remuneracion total
para que el empleado invierta su trabajo y esfuerzo personal y dedicacion por una remuneracion conveniente, las organizaciones invierten en recompensas para que las personas siempre y cuando aporten a sus objetivos
prestaciones
rmuneracion basica
incentivos salariales
Tipos de salario
por tareas
por resultados
por unidad de tiempo
Salario mínimo
todas las naciones reconocen determinados niveles esenciales de compensación que recibe el nombre de salario mínimo
Recompensas organizacionales
financieras
directa
premios-comisiones-salario directo
indirecta
oportunidad de desarrollo
reconocimiento
seguridad de empleo
administracion de las compensaciones
objetivos
retener personal
alentar el desempeño
controlar costos
mejorar la asistencia administrativa