Modernisering

Analysere

Hva har vi?

Zachman/TOGAF

Hvor skal vi?

Målbilde

Drivere/endringer presser frem

Presser frem endringer

Økonomi

Risiko

Kompetanse

Krav om ikke kan løses

Forretningsmessige

Lovmessig

Teknologisk

Planlegge

Fremtidig målbilde

Systemer

Hvordan skal IT-funksjonen se ut? Her har man faktisk en mulighet til å endre

Driverne + hva man har gir nytt målbilde

Beviste valg i forhold: Ideelt sett så begynner man hvordan krav blir kjørende kode, men så kommer driverne+økonomi+div og påvirker folk/systemer/metode: Feedback loop - tenke igjennom hele. Ikkelike avhengig av context

Subtopic

Migreringsplan

Renew

SaaS

Replace

IaaS

Hva koster det?

Interne ressurser - har kompetanse på system, ikke teknologi

Eksterne ressurser - har kompetanse på teknologi, og ikke system

Alle valg angende arkitektur, folk, metode etc. må "sette" / finne en rytme. Opplæringsfase

Planlegge helheten - mer enn arkitektur og krav

Hva slags utviklingsorganisasjon skal vi ha?

Hvordan skal det organiseres

Gjennomfore

Prinsipper

Output first

Replace bør være lik mht. integrajon og testing sånn kjøre produksjonlavere kompetanse

Gir gir en del krav til applikasjonarkitekturslik at man unngår test/kompetanseproblemer

Du tror du har mye frihet i forhold valg

Arkitektur

No-big-upfront-architecture

Må ha flere opsjoner på forskjellige typer arkitektur

Greit med grupper av systemerpå arkitektur

Arkiterktur må "matche"drivere/endringer

Ambisjonsnivå må matchekrav (endringstakt, gjenbruk, kvalitet

Testing

Verdikjede testing med produksjonsdata

Svært høy kostnad å gjøre skikkelig

Knappet på kompetanse og systemer

Organisjonen er ikke klar for å øke testaktiviteten med 500%

Forankre

Eier/Sponsor

Linjeorganisasjon (forvaltning/drift/test)

Nye og "gamle" utviklere

Lessons learned

r

Folk går ikke på tryne...

Ingen vet alt om det gamle systemet

Svært lav toleranse for feil

Dårlig håndtering av (teknologiske)konsekvenser ved å bytte plattform

Hvordan forvalter man folk og kjernekompetanse

No f..... suprises

Det er mye som er enkelt i fugleperspektiv

Innledning

Veien inn i Skyen

Bakgrunn foredragsholdere

Hvor kommer vi fra og hvorfor mener vi det vi mener

Innhold

Mange større virksomheter har i dag sinemest kritiske og verdifulle systemer pådøende plattformer

Å flytte systemer fra en plattform til en annen er en enkel sak?

Hva skiller systemfornyelse fra nyutvikling?