Tema III Sueldos y Salarios

Salario: es lo que recibe un obrero por el trabajo que realizo, también viene cuando se creia que la sal era el mayor bien de la tierra

Sueldo: viene del ámbito militar para pagarles a los soldados y se recibe por hora para un pago quincenal o mensual

Para las personas: les permite alcanzar objetivos personales, define su nivel de vida, influye en su autoestima

Para las empresas: representa un coto del producto o servicio final, inversión que se aplica a un factor de producción

Es la con la finalidad de retener al talento y nos brindan flexibilidad seleccionen los beneficios que mas les convengan y otros elementos adicionales como vacaciones, jornadas

Son las gratificaciones que los empleados reciben por su labor

Ventajas: logran sus metas personales, se identifican con la empresa que es sumamente importante, disminución de la rotación de los puestos

La planeación del capital humano, reclutamiento nos ayudan a coordinar los esfuerzos personales a la estrategia de la compañía

Algunos objetivos son: incorporar al personal calificado, retener a los empleados, garantizar igualdad

Por unidad de tiempo

Se refiere al tiempo que esta en disposición el trabajador para la empresa, es por hora o por mes

Por resultados

Se establece por el numero de piezas o de obras que produce y se basan en porcentajes

Por tarea

Es una fusion de las dos anteriores sujeta a una jornada de trabajo

Se toman en cuenta factores internos como externos

Criterios para un plan de remuneración

1.- Equilibrio interno frente al equilibrio esterno

Fija los salarios de acuerdo con las aportaciones

2.- Remuneración fija o variable

fija

Pago de salarios mensuales o puede variar con criterios previamente definidos

Variable

En función de los resultados de las operaciones

3.- Desempeño o antigüedad

Se le puede dar la importancia a la antigüedad o al desempeño de cada persona esto depende de la organización el cual mas le convenga

4.-Remuneración del puesto o de la persona

Lo mas apto es por el puesto porque se hizo un previo análisis de lo que necesita pero depende de la organización

5.-Igualitario o elitismo

obviamente el equilibrio interno debe ser igual para todos

6.-Remuneración por debajo o por arriba del mercado

Se debe lograr una satisfaccion de los colaboradores para que exista un desempeño mejor

7.-Permisos monetarios o extramonetarios

Los premios entregados en forma de dinero aumentan a responsabilidad y los extramonetarios son los que aumenta el compromiso

8.-Remuneración abierta o confidencial

Es mejor que la información sea abierta y así no habría ningún conflicto

9.-Centralización o descentralización

Centralización: el control esta en el órgano central como por ejemplo en el área de recursos humanos

Descentralización: el control es tomado por los gerentes en línea, para mi sera el mas adecuado porque conocen a sus subordinados

Los trabajadores tienen el interés de invertir su trabajo, dedicación, habilidades para recibir una retribución conveniente, por otro lado para la organización invierte en recompensas para alcanzar sus objetivos

Remuneración básica

Salario mensual o por hora

Es la paga fija que recibe el trabajador

Incentivos Salariales

Bonos, participación

Son para recompensar por los resultados

Prestaciones

Seguro de vida, salud, comida subsidiada

También llamada indirectas

Financieras

directas

Salario directo, premios, comisiones

Indirectas

Descanso semanal, días feriados, horas extras, Aginaldo

No financieras

Oportunidades de desarrollo, reconocimiento, Seguridad

Nominal

Establece el contrato, se debe actualizar con periodicidad se erosiona y sufre pérdida

Real

Son los bienes que el trabajador puede adquirir con el dinero que recibe y esto equivale al poder adquisitivo