TQM (Total Quality Management)

1. Pengertian

Total

Jumlah, total, keseluruhan. Artinya setiap
orang yang terkait dengan perusahaan yang terlibat dalam perbaikan terus menerus

Quality

Kualitas, mutu, kecakapan, macam, jenis. Artinya kesesuaian produk/layanan dengan persyaratan yang ditetapkan konsumen.

Management

Eksekutif perusahaan yang memiliki komitmen penuh terhadap kualitas

2. Karakteristik Total Quality Management ( TQM )

1. Fokus terhadap pelanggan

2. Obsesi terhadap kualitas

3. Pendekatan Ilmiah

4. Komitmen jangka panjang

5. Kerja sama (Teamwork)

6. Perbaikan sistem secara berkesinambungan

7. Pendidikan dan pelatihan

8. Kebebasan yang terkendali

9. Kesatuan tujuan

10. Adanya keterlibatan dan pemberdayaan karyawan

3. Penerapan Total Quality Management (TQM)

1. Kepuasan Pelanggan

2. Respek terhadap setiap orang

3. Manajemen berdasarkan fakta

4. Perbaikan berkesinambungan

6. Faktor Penghambat dalam Total Quality Management

Delegasi dan kepemimpinan yang tidak baik dari manajemen atas

Proses penyebarluasan

Menggunakan pendekatan yang terbatas dan dogmatis

Harapan ya berlebihan dan tidak realitas

Empowerment yang bersifat premature

5. Penerapan TQM pada Rumah Sakit

Mengutamakan pemenuhan kebutuhan kualitas pelayanan dalam bidang kesehatan dengan cara mengadakan perbaikan terus-menerus terhadap seluruh aspek yang ada pada rumah sakit.

4. Manfaat Total Quality Management (TQM)

Membuat institusi sebagai pemimpin (leader) dan bukan hanya sekedar pengikut (follower)

Membantu terciptanya tim work

Membuat institusi lebih sensitif terhadap kebutuhan pelanggan

Hubungan antara staf departemen yang berbeda lebih mudah

Membuat institusi siap dan lebih mudah beradaptasi terhadap perubahan

Nama Kelompok: 1. Ayu Syafitri Indriatiningsih (151911913044) 2. Anita Annur (151911913052) 3. Mas Ayu Cik Choirunnisak (151911913059) 4. Safira Nur Afrida (151911913203) 5. Bayu Wibisono (151811913063) Kelas: 3A Lamongan