TRABAJO DE GRUPO Y EQUIPO

DIFERENCIAS

EQUIPO

• Es un grupo de personas con un objetivo común
• La confianza es fundamental
• El equipo Coopera
• En el equipo se afrontan los problemas se resuelven y el equipo crece
• En el equipo se potencian las ideas y se potencia el talento
• En el quipo el objetivo es crecer y sacar en equipo todo lo que se pueda, lo mejor de cada uno
• En el quipo hay una organización común y no se quiere destacar lo que se quiere es ganar.

Grupo
• Es un grupo de personas que tienen algo en común que les gusta.

• El objetivo es individual

• La confianza es asesoría

• Grupo simplemente se pertenece al grupo

• Se evitan conflictos para no crear problemas

• Se limita a las ideas e intentan no criticarse

• El grupo es individualista compiten entre ellos y quieren destacar

TRABAJO EN EQUIPO

BENEFICIOS

• Fijar unos objetivos y metas comunes.
• Potenciar la comunicación entre sus integrantes.
• Implicar a todos los miembros en la toma de decisiones.

• Propiciar la adquisición de una responsabilidad compartida.

• Festejar todos los éxitos alcanzados por el equipo.

• Utilizar diversidad como elemento diferenciador y ganador.

• Establecer lazos de confianza entre sus miembros.

• Promover el entendimiento entre las partes.

• Fomentar el compromiso mutuo.

DESVENTAJAS

1. Falta de preparación de los miembros del equipo. 2. Consumir mucho tiempo en reuniones discutiendo soluciones y acciones, retrasando su puesta en marcha
3. Que existan presiones sobre el miembro del equipo para aceptar soluciones
4. Tomar las decisiones de forma prematura
5. La deserción, no estar presente físicamente ni psicológica mente aislarse y ausentarse sin razones

Factores que impiden el trabajo en equipo

• Mala comunicación
• Individualismo
• La desorganización.

• El desprecio y la hostilidad hacia alguno o algunos de los miembros del grupo.

• Imposiciones y falta de acuerdo.

• El dominio de unos pocos sobre el resto del grupo puede resultar perjudicial y es totalmente contradictorio con la definición de trabajo en equipo.

• Perder el tiempo en asuntos de menor interés o en discutir soluciones y acciones en lugar de ponerlas en marcha resulta otro de las consecuencias a evitar en caso de que el equipo no funcione como debe.

• evadir la responsabilidad del trabajo, diluyéndola en los miembros del equipo.

ETAPAS DE UN EQUIPO

ETAPA DE FORMACIÓN

Prioridad= Aceptación y compromiso.
Acciones= Establecer expectativas
Rol del líder= Integrar
Liderazgo= Alta tarea- baja relación
Herramientas= Visión, misión y valores

ETAPA DE AGITACIÓN

En esta etapa es donde hay dudas de las personas del equipo:
Prioridad= Romper resistencia
Acciones= Clarificar roles, entrar al conflicto
Rol del líder= Dirigir
Liderazgo= Alta tarea- Alta relación
Herramientas= Solución de conflictos

ETAPA DE NORMALIZAR

Prioridad= Toma de decisiones inclusivas
Acciones= Intercambio y colaboración
Rol del líder= Hacer que las personas saquen lo mejor de sí mismas, guiarlos, preocuparse aún más de cómo están en el equipo
Liderazgo= Baja tarea- Alta relación
Herramientas= Es que en el mismo equipo creen redes (Networking)

ETAPA DE DESEMPEÑO

En esta etapa es donde sacan su máximo potencial
Prioridad= Contribución, reto al status quo
Acciones= Retar lo logrado, mejora continua
Rol del líder= Delegar que el equipo se auto gestione
Liderazgo= Baja tarea-Baja relación
Herramientas= Modelos de innovación

FUNCIONES DE UN EQUIPO DE TRABAJO

• Construir un ambiente de confianza entre todos. Conociendo sus habilidades, conocimientos, funciones y sepan cómo colaborar
• Presentar objetivos comunes, claramente establecidos y conocidos por todos
• Tener alto sentido de pertenencia y saber que cada miembro es valioso para conquistar las metas

• Tomar decisiones en conjunto, todos pueden participar con ideas, con esto se mantiene la motivación de todos y es más fácil implementar cambios

• Rotar funciones, con esto se logra la empatía necesaria para comprender el trabajo de cada quien y fomentar la colaboración y el respeto

• Compartir aciertos y desaciertos, esto motiva el compromiso mutuo y la responsabilidad

• Destacar el trabajo individual y celebrar los éxitos del equipo

ROL DE LOS MIEMBROS DE UN EQUIPO

1. El jefe de equipo
2. El director de las tareas
3. El creativo
4. El evaluador
5. El Generador de recursos
6- El práctico
7. El motivador
8. El rematador

VALORES QUE DESTACAN EL TRABAJO EN EQUIPO

Generosidad= Yo le doy al equipo más de lo que el equipo espera de mi
Humildad= Es dejar brillar a los demás, pedir consejos cuando no tenemos la solución.
Confianza= Hacer bien las cosas y darnos cuenta que las hacemos bien
Entusiasmo= Es una chispa que se produce por algo que cautiva o que es admirable
Compromiso= Aparece cuando la diversión se acaba, cuando se vuelve difícil la cosa