ANGGARAN

Meer zoals dit

Manajemen Operasional

door tri kurnia

Inkuiri Dalam Pembelajaran IPA, Manajemen Lab. IPA dan PTK

door Rosit Rosit

DATABASE UTK PAPARAN

door firman firdal

VasTmind KKP - Shylvia

door Shylvia Ratna Dewi

ANGGARAN

Tujuan dan Manfaat Anggaran :

Menampung dan menganalisis serta memutuskan setiap usulan yang berkaitan dengan keuangan

Menyempurnakan rencana yang telah disusun

Merasionalkan sumber dan investasi dana agar mencapai hasil maksimal

Merinci jenis sumber dana

Mengadakan pembatasan jumlah dana yang dicari dan digunakan

digunakan sebagai landasan yuridis formal dalam memilih sumber dan investasi data

Digunakan sebagai landasan yuridis formal

Kelemahan anggaran

Membuat anggaran jangan sesekali memaksa pihak lain

menyusun anggaran harus cermat

anggaran dibuat berdasarkan taksiran

Kelebihan anggaran

Anggaran merupakan penelitian untuk kerja sehingga dapat dijadikan patokan

diperlukan analisis yang sangat teliti terhadap setiap tindakan yang dilakukan

Dapat menciptakan peluang untuk memilih rencana yang paling menguntungkan

Fungsi Anggaran

anggaran sebagai alat manajemen dalam melaksanakan fungsinya

anggaran berfungsi sebagai pedoman kerja

sesuai dengan fungsi manajemen ( POAC )

Jenis-jenis Anggaran

6. Jenis anggaran dari segi fungsi

5. Jenis anggaran dari segi bidang

4. Jenis anggaran dari jangka waktu

3. Jenis anggaran dari segi Cara Penyusunan

2. Jenis anggaran dari segi Dasar Penyusunan

1. Jenis anggaran dari segi Dasar Penyusunan

Faktor-faktor yang mempengaruhi anggaran

Faktor internal

Faktor eksternal

Manfaat Anggaran

Sebagai alat pengendali yang mengarahkan manajemen

Bertindak sebagai blueprint aktifitas perusahaan

Mengarah pada tujuan bersama

Syarat dalam penyusunan Anggaran (Gunawan & Marwan,2013) :

Kontinyu

Luwes

Realistis

pengertian Penganggaran :

Penganggaran Perusahaan (Corporate Budgeting / Business Budgeting) adalah Proses menyusun anggaran guna mencapai tujuan perusahaan dalam meningkatkan value perusahaan.

Ciri-ciri Anggaran

6. Dilakukan pembandingan (selisih) antara anggaran dan realisasinya secara periodik agar bisa dianalisis penyebabnya

5. Anggaran hanya bisa diubah dalam keadaan yang sangat spesifik atau urgent

4. Usulan anggaran disetujui oleh pejabat lebih tinggi dari pelaksana anggaran

3. Mengandung komitmen manajemen

2. Mencakup Kurun Waktu satu tahunan

1. Dinyatakan dalam satuan moneter

Pengertian Anggaran Menurut para Ahli:

5. Supriyono (1990)

4. Sofyan (2005)

3. Shim & Siegel (2005)

2. Nafarin (2000)

1.Mumandar (2011)